Зміст
Умова практичного завдання №1.
Комерційне підприємство ТОВ «Побут-сервіс» закуповує для обслуговування клієнтів комплектуючі вироби.
Витрати на організацію виконання одного замовлення становлять S грн., річна потреба (попит) підприємства в комплектуючому виробі D штук, закупівельна ціна одиниці комплектуючого виробу С грн., вартість зберігання виробу на складі становить U у % від його закупівельної ціни. Число робочих днів протягом планового періоду роботи підприємства N та інші вихідні дані для розрахунків наведено в Таблицях 1 і 2.
Визначити:
1. Оптимальний розмір замовлення за початкових умов (таблиця 1)
2. Оптимальний розмір замовлення з урахуванням зміни транспортних витрат (таблиця 2)
3. Інтервал між замовленнями у кожному з випадків.
4. Параметри замовлення при умові зростання потреби в комплектуючих на 18 %
5. Визначити параметри замовлення, якщо інтенсивність споживання комплектуючого виробу знизилася на 10 %
Умова практичного завдання №2.
Задача 2.
Підприємство закуповує деталі за ціною C грн./шт., річна потреба в деталях складає D штук, витрати на зберігання однієї деталі складають СU грн, витрати на організацію одного замовлення S грн.
Дані для розрахунку наведено в таблиці 1.
Визначити:
1. Оптимальний розмір замовлення та визначити інтервал між замовленнями (табл. 1)
2. Оптимальний розмір за даними таблиці 2 та визначити інтервал між поставками.
Умова практичного завдання №4
Здійснити оцінку постачальників № 1 і 2 за результатами роботи для ухвалення рішення про необхідність продовження договірних відносин з одним з них на підставі комплексної оцінки.
Вихідні дані
Протягом перших двох місяців поточного року фірма одержувала від постачальників № 1 і 2 товари двох асортиментів А і В.
Динаміка цін на аналогічну продукцію, що поставляється, динаміка постачання товарів неналежної якості, а також динаміка порушень постачальниками встановлених термінів постачань наведені в таблицях 1 - 3.
Для ухвалення рішення про продовження договору з одним з постачальників необхідно розрахувати рейтинг кожного постачальника. Оцінку постачальників виконати за показниками: ціна, надійність і якість товару, що поставляється. Взяти до уваги, що товари А і В не вимагають безперебійного поповнення. Відповідно, при розрахунку рейтингу постачальника прийняти наступну вагу показників:
ціна............................................................0,5;
якість товару, що поставляється............0,3;
надійність постачання.............................0,2.
Умова практичного завдання №5
І. Вихідні дані
На складі підприємства ТОВ «ЯРЕКС» знаходяться десять груп запасів комплектуючих частин для виробництва виробів, на випуску яких спеціалізується підприємство. Кількість виробів, що виготовляється за рік (обсяг виробництва) характеризує щорічний рівень використання запасів.
ІІ. Умова завдання
1. З використанням АВС-аналізу визначте запаси підприємства категорії А, В та С.
2. Прийміть управлінське рішення у сфері організації продажу на підставі алгоритму контролю за запасами цих категорій.
ІІІ. Інформаційне забезпечення
Дані про вироби їх ціну та обсяги наведено в таблиці 1.
Для термінового зв'язку та замовлень індивідуальних робіт!
Контактні дані автора:
Почта: yutrachyk@ukr.net
Тел. (093) 101 84 01
Юлія Василівна
Магістр