0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Планирование ресурсного обеспечения проекта (ID:574678)

Тип роботи: дипломна
Сторінок: 76
Рік виконання: 2021
Вартість: 850
Купити цю роботу
Зміст
Cодержание ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3 ГЛАВА 1.Теоретический обзор планирования материальным обеспечением проекта…………………………………………………………………………..…5 1.1.Проект и фазы жизненного цикла………………..…………………………..5 1.2.Основные планирования проекта…………………………………………14 1.3.Понятие ресурсов. Виды ресурсов………………………………………….19 1.4.Управление материально-техническими ресурсами проекта……………25 1.5.Методы планирования материально-технического обеспечения в проектной среде………………………………………………………………….30 Вывод по главе 1…………………………………………………………………32 ГЛАВА 2.Анализ деятельности компании ИП «Нахаев М.Ю.»……….……..33 2.1.Общая характеристика компании…………………………………………..33 2.2.Анализ финансового состояния компании………………………………...36 2.3.Анализ ресурсного обеспечения организации……………………………..43 Вывод по главе 2………………………………………………………...……….49 ГЛАВА 3.Повышение эффективности управления ресурсным обеспечением организации………………………………………………………………………50 3.1.Разработка рекомендаций, способствующих эффективному использованию ресурсного обеспечения деятельности организации………..50 3.2.Механизм внедрения рекомендаций и оценка их эффективности…….…50 3.3.Оценка эффективности предложенных решений………………………….52 Вывод по главе 3…………………………………………………………………53 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………….…………………………………55 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….56 ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….……62
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Для того, чтоб было эффективное функционирование и обеспечение конкурентоспособности предприятий нужно необходимо развивать материально-технические, структурно-функциональные, социально-трудовые и другие элементы ресурсного потенциала. Благодаря ресурсам может оказываться воздействие на окружающую среду. В состав применяемых ресурсов включают разные элементы, классифицируя их по разным признакам. Для достижения эффективности поставленных целей нужно выделять приоритетные направления в использовании ресурсов.