0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Мжнародні відносини (ID:443232)

Тип роботи: контрольна
Сторінок: 6
Рік виконання: 2020
Вартість: 100
Купити цю роботу
Зміст
1. Дослідіть яким чином організована робоча сила здатна обмежити варіанти стратегічного вибору міжнародної компанії? Як міжнародна компанія може нейтралізувати ці обмеження? 2. Визначте зв’язок між стратегією міжнародної фірми та її політикою управління людськими ресурсами, зокрема щодо використання навичок службовців-експатріантів та шкали їхньої зарплати. 1. Назвіть основні підходи до політики найму персоналу в сфері міжнародного бізнесу. 2. Якими є основні переваги та недоліки етноцентричного, поліцентричного та геоцентричного підходів до політики найму? За яких умов доцільний кожний х цих підходів? 3. Визначте зв’язок між стратегією міжнародної фірми та її політикою управління людськими ресурсами.
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
1. Дослідіть яким чином організована робоча сила здатна обмежити варіанти стратегічного вибору міжнародної компанії? Як міжнародна компанія може нейтралізувати ці обмеження? 2. Визначте зв’язок між стратегією міжнародної фірми та її політикою управління людськими ресурсами, зокрема щодо використання навичок службовців-експатріантів та шкали їхньої зарплати. 1. Назвіть основні підходи до політики найму персоналу в сфері міжнародного бізнесу. 2. Якими є основні переваги та недоліки етноцентричного, поліцентричного та геоцентричного підходів до політики найму? За яких умов доцільний кожний х цих підходів? 3. Визначте зв’язок між стратегією міжнародної фірми та її політикою управління людськими ресурсами.