0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

ВДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ ОБЛІКОВО-АНАЛІТИЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ В УМОВАХ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ (ID:369544)

Тип роботи: стаття
Сторінок: 4
Рік виконання: 2020
Вартість: 300
Купити цю роботу
Зміст
Вступ Аналыз останніх досліджень Мета дослідження Виклад основного матеріалу Висновки Використана література
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Форма управлінського балансу і звіту про прибутки і збитки не встановлена законодавством, відповідно статті регламентуються індивідуально, з урахуванням специфіки діяльності кожного підприємства. Управлінська звітність складається в агрегованому вигляді, у ній можна додавати або забирати розділи (на відміну від бухгалтерського балансу), змінювати їх структуру, збільшувати або зменшувати деталізацію, перекласифіковувати активи або витрати, змінювати порядок оцінки та визнання операцій тощо. Позитивним моментом при проведенні аналізу на підставі управлінської інформації є те, що вона відображає стан на поточний момент часу з урахуванням виконаних на даний момент антикризових заходів, складена на вимогу керівництва, на відміну від бухгалтерської, яка складається рідше, що зменшує її актуальність через певний проміжок часу; Обліково-аналітичне забезпечення здійснюється з використанням різних методів. Антикризове управління вимагає особливих методів і інструментів його здійснення. Реалізація антикризових процедур передбачає вихід на беззбиткову діяльність і підвищення прибутку підприємства, що у ринкових умовах можливо при зниженні витрат на виробництво і реалізацію. Увага механізму обліково-аналітичного забезпечення акцентується на методах, які дозволяють знизити витрати. Як приклад таких методів антикризового управління можна використовувати аутсорсинг.