0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Стратегія розвитку Запоріжжя (ID:585906)

Тип роботи: курсова
Дисципліна:Географія
Сторінок: 22
Рік виконання: 2022
Вартість: 200
Купити цю роботу
Зміст
ЗМІСТ Анотацiя 3 Вступ 4 Методологія розробки стратегії міста 7 Коротка характеристика міста 10 Обґрунтування стратегічного вибору 15 Стратегічний напрям. Місто високої якості життя 16 Висновки 23 Список використаної літератури 25
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
ВСТУП Запоріжжя є частиною економічного району Придніпровського - головного промислового центру України. На думку експертів, ця сфера і надалі буде відігравати важливу роль в економіці країни, але зміна парадигми сучасної економіки як елемента сталого розвитку вимагає радикального перегляду економічної структури міста та соціального розвитку. За загальною плановою схемою України Запоріжжя є центром заліза, кольорової металургії, машинобудування та енергетики. Однак глобальні економічні зміни вимагають поточної необхідності зміни векторів співпраці у міжнародному форматі з урахуванням тенденцій. Стратегія сталого розвитку «Україна 2020» вимагає радикальних змін у підходах до господарської діяльності, переходу до впровадження управління якістю у всіх сферах розвитку, ретельного, економічного управління усіма видами ресурсів, пошуку шляхів зменшення негативного впливу на довкілля у житті. Актуальність. Одним із найактуальніших завдань сучасного розвитку міст України є створення умов для ефективного та динамічного переходу до ринкових відносин. В цих умовах виникає необхідність розвитку підприємницької діяльності, діяльності ............... Завдання - вивчити теоретичні основи формування стратегії, вивчити основні напрями формування стратегії розвитку Запоріжжя, розглянути зміст, закладений у поняття «стратегія» різними авторами, вивчити методологію прийняття стратегічних рішень, для визначення природних та економічних умов. в якому економіка та використання виробничих ресурсів. Методологія розробки стратегії міста Стратегію розвитку Запоріжжя до 2028 року підготували члени Координаційної ради з розробки Стратегії розвитку міста Запоріжжя за участі широкого кола представників міської громади шляхом обговорень, які відбулися у 2016-2017 роках. Партнерство, створене для розробки стратегії, включає органи місцевого самоврядування, освітні та дослідницькі установи, організації громадянського суспільства, представників приватного сектора та інші зацікавлені сторони міста. Партнерством у підготовці стратегії стало «Партнерство для розвитку міст» (проект ПРОМІС), яке служило насамперед технічною допомогою та надавало методологічні рекомендації у процесі розробки стратегії. Консультації між членами Координаційної ради допомогли посилити їх інтерес та забезпечити взаємну згоду щодо основних пріоритетів розвитку як ключових елементів стратегії. Методологічно процес підготовки стратегії ґрунтувався на нормативних актах: • Постанова Кабінету Міністрів України від 06.08.2014 р. № 385 "Про затвердження державної стратегії регіонального розвитку до 2020 року"; • Постанова Кабінету Міністрів України від 11 листопада 2015 р. №932 «Про затвердження порядку розробки стратегій регіонального розвитку та планів дій щодо їх реалізації, а також про моніторинг та оцінку ефективності впровадження цих регіональні стратегії та плани дій »; • Методологічні рекомендації щодо створення стратегій регіонального розвитку, затверджені Указом Міністерства економіки та з питань європейської інтеграції України від 29 липня 2002 р. №224; • Бюджетний кодекс України та Закон України «Про місцеве самоврядування в Україні», які передбачають, що розвиток території забезпечується шляхом визначення та досягнення стратегічно важливих цілей у окремих сферах. ...... Обґрунтування стратегічного вибору Стратегічний вибір мети та необхідної траєкторії розвитку міста розпочався з формулювання місії та стратегічного бачення її майбутнього на основі аналізу ресурсів та проблем. Місія міста - головне призначення міста та сенс його існування, причина його появи, набір унікальних історичних та сучасних елементів та конкурентних переваг, які вже існують у місті і які громада хотіла б зберегти в майбутньому розвитку або у свідомому процесі розвитку міст. Громада, яка проголошує місію міста, сама вирішить: "Хто ми і що робимо". Стратегічне бачення - це спільне бачення того, як жителі міст повинні виглядати в майбутньому, на основі консенсусу. Стратегічне бачення відображає результат, якого громада прагне досягти у реалізації стратегії розвитку. Вона базується на основних характеристиках міста та стратегічних напрямках і стає головною ідеєю всього процесу стратегічного планування. Комплекс досліджень поглядів підприємців та представників громади дав підстави для створення Запорізької стратегії як стратегії сталого розвитку, що базується на гармонійній трансформації економіки у напрямку енерго- та ресурсоефективності, глибокій диференціації на основі розвитку послуг, креативної економіки, сприяння навколишньому середовищу, всебічна допомога у збереженні населення міста. Запорізька місія: Запоріжжя є адміністратором історичної пам’яті, священним центром України, колискою української нації, духовним центром слов’янської цивілізації, національною силою духу, порогом Хортита з минулого в майбутнє, динамічним та молоде сталеве місто. сили та енергії. Бачення розвитку міста Запоріжжя до 2028 року: Запоріжжя - 2028 рік: • місто з чистою енергією, кришталево чистим повітрям, чистою водою та охайними берегами, екологічно чистим та безпечним, з достатньою кількістю парків та скверів з цікавими місцями змістовного культурного відпочинку; ....... ОПЕРАЦІЙНІ ЦІЛІ: Оперативна мета 1. Місто доступних та якісних медичних послуг В рамках підготовки та впровадження реформи охорони здоров’я буде завершено створення електронних баз даних пацієнтів, створено електронну систему контролю перебування мешканців у закладах охорони здоров’я та використання ліків. Для забезпечення доступності медичних послуг буде завершено створення системи сімейної амбулаторії та буде надано кваліфікований персонал, створено оптимальні умови для надання невідкладної допомоги, розпочнеться системна робота з розвитку госпітальних округів у місті та співпраця буде будь готовий. ...... Оперативна мета 2. Створення системи профілактики захворювань Акцент буде зроблено на покращенні якості медичних послуг для раннього виявлення та профілактики захворювань, особливо на рівні центрів первинної медико -санітарної допомоги, шляхом покращення спроможності закладів здійснювати ранню діагностику захворювань та інформувати громадян.