Нормування праці (ID:1128771)

ВСТУП В умовах ринку істотно підвищуються вимоги до рівня організації і нормування праці. Коли прибуток стає основним узагальнюючим показником результату діяльності підприємства, зростає значення всіх видів норм і нормативів, в першу чергу, трудових. Нормування праці та його організація відіграють вирішальну роль у підвищенні продуктивності праці - найважливішого чинника зниження собівартості продукції і зростання маси прибутку. В умовах жорсткої конкуренції виграє підприємство, де організація праці та виробництва досягає більш високого рівня[8,c.68]. Сутність нормування праці полягає в тому, що воно показує, в яких конкретних умовах і скільки робочого часу має бути вироблено за одиницю часу. Встановлюючи міру праці, слід прагнути до отримання найкращого варіанту не тільки з точки зору витрат живої праці даного виконавця,що виробляє певний продукт, але і з точки зору найменших загальних витрат праці на виробництво даного продукту. Тому, для того щоб відобразити справді суспільно необхідні витрати праці на виробництво продукції, міра праці має бути науково обґрунтованою. Питання побудування норми праці, управління системою нормування праці на різних рівнях управління економікою країни присвячені роботи російських науковців Генкіна Б., Петроченко П., Гальцова А., Новоложилова С., Образцова Г., Пунського Я., Шапіро І., Слезингера Г. та ін[4,c.130]. В розробку окремих теоретичних і практичних аспектів управління системою нормування праці зробили свій внесок вітчизняні науковці Колот А., Таран Н., Гулевський Є., Белопольський М., ЧумаченкоМ., Амоша О., Прокопенко М., Дзюба С., Семенов Г., Меліхов А., ВітвицькийВ., Єськов О., ПотемкінЛ., БлажиєвськаГ., Криворучко О. та ін. Разом з тим, сучасний етап переходу України на ринкові відносини потребує подальшого дослідження проблеми управління системою нормування праці. Нормування праці — це основа її організації на підприємстві. В загальному визначенні нормування праці — це вид діяльності з управління підприємством, спрямований на встановлення оптимальних співвідношень між витратами та результатами праці, а також між чисельністю працівників різних груп та кількістю одиниць обладнання. Метою даної роботи є вивчення та пошуки шляхів удосконалення процесу нормування праці. Основні завдання роботи:  проаналізувати соціальні й економічні особливості, стан і динаміку розвитку системи нормування праці в Україні;  обґрунтувати структуру управління сучасної системи нормування праці на рівні держави й підприємства;  охарактеризувати метод хронометражу,його сутність,мету проведення та основні види. Об’єкт дослідження-підприємства різноманітних форм власності. Предмет дослідження – процес управління системою нормування праці.