0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Розробка заходів щодо підвищення мотивації працівників шляхом формування компенсаційних пакетів ТОВ «УНІВІС,ЛТД (ID:1049225)

Тип роботи: дипломна
Сторінок: 52
Рік виконання: 2024
Вартість: 2000
Купити цю роботу
Зміст
З М І С Т Стор. ВСТУП……………………………………………………………………. 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ КОМПЕНСАЦІЙНИХ ПАКЕТІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ…………... 6 1.1. Характеристика сучасної системи компенсацій на підприємстві…. 6 1.2. Технологія формування компенсаційного пакету ………………… 11 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ МОТИВАЦІЙНОЇ ПОЛІТИКИ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «УНІВІС, ЛТД»……………………………………... 17 2.1. Загальна характеристика підприємства та техніко-економічний аналіз його діяльності…………………………………………………….. 17 2.2. Оцінювання ефективності мотивації на підприємстві ……………. 26 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ КОМПЕНСАЦІЙНОГО ПАКЕТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ…………. 3.1. Пропозиції щодо поліпшення використання компенсаційного пакету на підприємстві…………………………………………………… 3.2. Оцінка ефективності розроблених рекомендацій………………….. 35 35 40 ВИСНОВКИ……………………………………………………………… 45 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………… 48 ДОДАТКИ………………………………………………………………... 52
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
ВСТУП Актуальність теми. Питання розробки заходів щодо підвищення мотивації працівників через формування компенсаційних пакетів на сьогоднішній день є надзвичайно актуальною в умовах зростаючої конкуренції на ринку праці та постійних змін у вимогах до роботодавців. Завдяки інтенсивному розвитку технологій та змінам у споживчому попиті, компанії постійно стикаються з викликами збереження та залучення талановитих працівників. Формування ефективних компенсаційних пакетів стає стратегічно важливим кроком для підтримки конкурентоспроможності компаній. Одночасно, зростаюча свідомість працівників про їхні права та вимоги до робочих умов додає ваги необхідності пристосування компенсаційних пакетів до сучасних стандартів та очікувань. Навіть у сферах, де раніше заробітна плата була головним мотиваційним фактором, поступово виникає усвідомлення необхідності в комплексному підході до стимулювання працівників через різноманітні компенсаційні програми. Таким чином, дослідження та розробка нових підходів до формування компенсаційних пакетів стає необхідністю для підприємств у пошуку та утриманні кваліфікованого персоналу. Стан і ступінь розробки проблеми в спеціальній літературі. Теоретичні аспекти формування компенсаційного пакету на підприємстві досліджено в роботах багатьох видатних науковців, таких як: Бурковської А.І., Богацької Н.М., Виноградової О.В., Гольда А. В., Гайченкової Ж. О., Данюка В.М., Зубарєвої Г. М., Іляша О. І., Королькова В. В., Мазника Л.В., Назарової Г.В., Ротаня В.Г., Рудінської О.В., Савіцько О. П. тощо. Незважаючи на розмаїття підходів стосовно структури та сутності компенсаційного пакету, вважаємо, що потребує подальшого дослідження узагальнення підходів до формування компенсаційного пакету та використання його для окремих підприємств. Мета і завдання дослідження. Мета дипломної роботи полягає у дослідженні та аналізі теоретичних аспектів формування компенсаційних пакетів на підприємстві, вивченні мотиваційної політики та розробці пропозицій щодо удосконалення цієї політики з метою підвищення мотивації працівників та підвищення ефективності підприємства. Основними завданнями роботи є: - охарактеризувати сучасну систему компенсацій на підприємстві; - дослідити технологію формування компенсаційного пакету; - провести загальну характеристику підприємства та техніко-економічний аналіз його діяльності; - здійснити оцінку ефективності мотивації на підприємстві; - розробити пропозиції щодо поліпшення використання компенсаційного пакету на підприємстві; - оцінити ефективність розроблених рекомендацій. Об’єктом дослідження є мотиваційна діяльність на підприємстві шляхом розробки компенсаційних пакетів для працівників. Базою дослідження є ТОВ «УНІВІС,ЛТД». Предметом дослідження є розробка практичних заходів та застосування сучасних підходів щодо підвищення мотивації працівників шляхом формування компенсаційних пакетів. Методи дослідження. У ході кваліфікаційної роботи були використанні такі методи: структурно-логічний аналіз (для побудови логіки та структури кваліфікаційної роботи); загальнонаукові методи аналізу й синтезу (при дослідженні системи компенсацій на підприємстві); статистичний аналіз (при аналізі фінансово – господарської характеристики підприємства та оцінюванні ефективності мотивації на підприємстві); системно - структурний (для розроблення пропозицій щодо поліпшення використання компенсаційного пакету на підприємстві та оцінки ефективності розроблених рекомендацій). Інформаційна база дослідження. Інформаційну базу дослідження становлять: навчальні посібники, підручники, монографії, наукові статті, методичні матеріали із розробки заходів щодо підвищення мотивації працівників шляхом формування компенсаційних пакетів. У якості інформаційного забезпечення використано матеріали періодичних видань, статистичні дані досліджуваного підприємства, мережа Інтернет тощо. Науково-практична значимість одержаних результатів. Наукова значимість полягає у розширенні теоретичного розуміння процесу формування компенсаційних пакетів та мотиваційної політики на підприємствах. Результати дослідження можуть служити основою для подальших наукових досліджень у сфері управління персоналом та ефективного використання ресурсів підприємств. Практична значимість полягає у тому, що отримані результати надають конкретні рекомендації щодо покращення мотиваційної політики на підприємстві ТОВ «УНІВІС,ЛТД». Це може включати в себе оптимізацію структури компенсаційних пакетів, впровадження нових методів стимулювання працівників та підвищення загальної ефективності управління персоналом. Ці рекомендації можуть бути використані керівництвом підприємства для покращення робочих умов та підвищення задоволеності працівників, що в свою чергу сприятиме збільшенню продуктивності та конкурентоспроможності підприємства.
Інші роботи з даної категорії: