Особливості управління персоналом у закордонних компаніях можливості використання досвіду (ID:1134803)

ВСТУП На сьогоднішній день багато вітчизняних компаній, а особливо великих, відчувають неефективність існуючої системи управління. На думку великої кількості незалежних фахівців, організаційні структури більшості українських компаній по багатьом параметрам не відповідають не тільки умовам сучасної ринкової економіки, але й загальним правилам побудови таких структур. Хоча рівень і потенціал персоналу, що працює у великих українських компаніях, цілком відповідає рівню поставлених завдань, незважаючи на високий рівень технічної оснащеності, не всі організації використовують закладений у них потенціал цілком. Проте, багато елементів менеджменту не працює. Спроби поліпшити становище справ у компанії починаються із спроб удосконалювання її організаційної структури, більш якісному вдосконалюванню людських ресурсів. Саме в цім багато менеджерів бачать золотий ключик до ефективного управління. До останнього часу саме поняття «управління персоналом» було відсутнє. Система управління кожного підприємства мала функціональну підсистему управління кадрами й соціальним розвитком колективу, але більшу частину обсягу робіт по управлінню кадрами виконували лінійні керівники підрозділів. Метою моєї контрольної роботи є дослідження управління персоналом у закордонних компаніях.