МЕТА ТА РОЛЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ (ID:1226524)
Зміст
ВСТУП 1
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА 3
1.1. Сутність і принципи управління персоналом 3
1.2. Характеристика методів та показників ефективності управління персоналом на підприємстві 5
РОЗДІЛ 2. МЕТА ТА РОЛЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ 9
2.1. Роль і значення управління персоналом в діяльності організації 9
2.2 Управління персоналом як специфічна функція менеджменту 16
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВАХ З УРАХУВАННЯМ СВІТОВОГО ДОСВІДУ 19
3.1 Основні напрями вдосконалення системи управління персоналом 19
3.2. Впровадження світового досвіду у питаннях формування системи управління персоналом 23
ВИСНОВКИ 29
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 31
Зразок роботи
Управління персоналом є важливим напрямом в стратегічному управлінні сучасною організацією, оскільки в умовах інноваційної економіки і модернізації виробництва роль людини зростає, а до здібностей, рівня знань і компетенції пред'являються усе більш високі вимоги. Рівень розвитку персоналу безпосередньо впливає на конкурентні можливості організації і її стратегічні переваги. Конкурентоздатне підприємство прагне максимально ефективно використати можливості співробітників, створюючи усі умови для як найповнішої віддачі та інтенсивного розвитку їх потенціалу. Добитися оптимальної взаємодії людини і організації, а також їх взаємовідносин із зовнішнім середовищем досить складно. Для досягнення довгострокового успіху компанії потрібне постійне виявлення ціннісних можливостей, реалізація їх у вигляді нових пропозицій. У нашій країні в умовах конкурентної боротьби і швидко мінливої ситуації, підприємства, що швидко міняються, повинні не лише концентрувати увагу на внутрішньому стані справ, і особливо на управлінні персоналом.
багато українських та зарубіжних вчених вивчали питання аналізу системи управління персоналом на підприємствах. Деякі з них, як зазначено в вашому списку, внесли значний вклад у цю область серед них можна назвати Т. С. Балуєва, Л.В. Балабанова, М.М. Новікова, О.В. Крушельницька, В.С. Пономаренко, Ф.І. Хміль та ін.
Об’єктом дослідження є персонал підприємства, система управління персоналом ПрАТ «МК і МО»;
Предметом дослідження є теоретичні та прикладні аспекти аналізу системи управління персоналом підприємства, визначення шляхів подальшого удосконалення. Метою дослідження є проведення аналізу системи управління персоналом підприємства на прикладі ПрАТ «МК і МО».
Для досягнення поставленої мети необхідне рішення наступних завдань:
- розглянути теоретичні основи аналізу системи управління персоналом підприємства;
- провести оцінку системи управління персоналом підприємства на прикладі ПрАТ «МК і МО»;
- визначити напрями вдосконалення системи управління персоналом;
- визначити можливість впровадження світового досвіду у питаннях формування системи управління персоналом.
Методи дослідження, використані в процесі виконання роботи, – це загальнонаукові методи (формально-логічний, статистичний), теоретичного аналізу (тлумачення, узагальнення, порівняння, аналізу та синтезу).
Структура роботи обумовлена задачами дослідження та складається із вступу, трьох розділів, висновків, та списку використаних джерел.
Інші роботи з даної категорії:
