Економічні засади впровадження технологій надання лізингових послуг у сфері управління персоналом (ID:130786)

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЛІЗИНГУ ПЕРСОНАЛУ ЯК ТЕХНОЛОГІЯ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ 1.1. Сутність та види лізингу Оптимізація будь-якої роботи на підприємстві приносить збільшення доходу і поліпшення результативності персоналу. Тому сьогодні це є першочерговим завданням для багатьох організацій. Підбір кадрового персоналу вигідний для будь-якої компанії. Особливо, якщо потрібен співробітник на деякий час. Останнім часом в нашій країні стала популярною така форма управління людськими ресурсами, як лізинг персоналу, що отримала назву позикова праця [30, с. 30]. Дві різні послуги аутстаффінг і лізинг персоналу часто трактуються в Україні як один і той же навіть компаніями, що надають ці послуги. На сьогоднішній день існує нова і незвичайна послуга - так званий персонал в оренду, аутстаффінг - це той же лізинг. Аутстаффінг (від англійських слів «out» - «поза» і «stuff» - «штат») і означає «використання позаштатного персоналу» [16]. Під таким терміном мається на увазі використання кваліфікованого персоналу на території замовника. Всі роботи виконуються в строк фахівцем, проте компанія уникає проблем з податковими, звітами і виплатами, так як співробітник обліковується не в штаті компанії. На відміну від вищевказаного аутстаффінгу, лізинг персоналу передбачає можливість подальшого оформлення персоналу. Це вигідно і досить зручно, так як з'являється можливість підібрати дійсно вартий персонал з високою кваліфікацією. До того ж не потрібно самостійно проводити сотні співбесід, переглядати резюме.