УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПЕРСОНАЛУ (НА ПРИКЛАДІ ХК «АВТОКРАЗ» ТА «MAN TRUCKS» ) (ID:89138)

ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПЕРСОНАЛУ 1.1. Сутність конкурентоспроможності персоналу 1.2. Еволюція концепцій, теорій управління конкурентоспроможністю персоналу 1.3. Оцінка конкурентоспроможності персоналу РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОСНОВНИХ ІНСТРУМЕНТІВ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПЕРСОНАЛУ НА «MAN TRUCKS» 2.1. Опис діяльності заводу «MAN Trucks» 2.2. Політика управління конкурентоспроможністю персоналу компанії MAN в Польщі РОЗДІЛ 3. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОГО ПЕРСОНАЛУ НА «АВТОКРАЗ» 3.1. Характеристика ХК «АвтоКрАЗ» 3.2. Управління конкурентоспроможністю персоналу на «АвтоКрАЗ» 3.3. Шляхи удосконалення політики управління конкурентоспроможністю персоналу «АвтоКрАЗ», використовуючи досвід компанії MAN ВИСНОВКИ БІБЛІОГРАФІЯ СПИСОК РИСУНКІВ СПИСОК ТАБЛИЦЬ