Методи формування команди (ID:1128163)

Вступ Аналіз наукових джерел показав, що методи та засоби управління людськими ресурсами в частині формування проектної команди, підбору та відбору персоналу слабко формалізовані. В той же час для проектно-орієнтованої організації (науково-дослідний інститут, консалтингова компанія, проектне бюро) створення команд, здатних успішно реалізувати проекти, є дуже важливою задачею. Таким чином, актуальною науково-прикладною задачею є розроблення методів формування команди. Не дивлячись на актуальність проблеми побудови ефективної команди, існування практичних заходів і різноманітних тренінгових програм, питання технології створення ефективної команди залишається відкритим. Обмеженнями підходів і методів командо побудови є: складність, підвищені вимоги до складу учасників команди (рольова структура, наявність або відсутність лідера), сам процес формування команди вимагає значних тимчасових ресурсів, складність узгодження особистих цілей учасників команди і мети організації, недостатня скоординованість взаємодії декількох команд в середині організації. Метою реферату є аналіз методів підбору та відбору команди. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі задачі: 1. Проаналізувати наукову літературу з данного питання; 2. Визначити основні методи та етапи формування команди. Об'єкт реферату – процеси управління людськими ресурсами. Предмет дослідження –методи формування команди.