Організація планування в системі сучасного менеджменту (ID:842338)

Розділ 1 СУТНІСТЬ ПЛАНУВАННЯ В СИСТЕМІ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 1.1.Сутність стратегічного планування і його місце в системі стратегічного управління Термін «стратегічне планування» був узвичаєний на стику 60-70-х рр. у тому, щоб відбивати відмінність планування, здійснюваного на рівні, від поточного планування лише на рівні виробництва [21]. Як провідна ідея, що відображає сутність переходу до стратегічного планування від оперативного планування, з'явилася ідея необхідності перенесення центру уваги вищого керівництва на оточення для того, щоб відповідним чином і своєчасно реагувати на зміни, що відбуваються в ньому, своєчасно відповідати на виклик, кинутий зовнішнім середовищем [21]. Стратегічне планування являє собою набір дій і рішень, вжитих керівництвом, які ведуть до розробки специфічних стратегій, призначених для досягнення своїх цілей. Процес стратегічного планування є інструментом, що допомагає у прийнятті управлінських рішень. Його завданням є забезпечення процесу запровадження необхідних змін в організації, вкладених у підвищення ефективності її функціонування. Теорією та практикою визначено чотири основні види управлінської діяльності в рамках процесу стратегічного планування: розподіл ресурсів; адаптація до зовнішнього середовища; внутрішня координація; організаційне стратегічне передбачення [4, c. 14].