Зміст
1. Облік зворотних відходів та втрат
2. Задача № 10
Обґрунтуйте рішення про прийняття спеціального замовлення. Бухгалтеру підприємства "Люкс" стало відомо, що у підприємства з'явився новий замовник, який може закупити 20 крісел для відпочинку по ціні 197,87 грн. Підприємство має вільні виробничі потужності. Звичайна ціна реалізації таких крісел становить 260 грн. при рентабельності 10% і ПДВ – 20%.
Згрупувавши всі витрати, бухгалтер склав калькуляцію на виконання цього спеціального замовлення (таблиця 4).
Таблиця 4 Калькуляція на виконання спеціального замовлення.
№ п/п Витрати Всього На одиницю продукції
1 Матеріали 1 600 80
2 Виплати на оплату праці та відрахування на соціальні потреби 600 30
3 Виробничі накладні витрати (у т.ч. 50% постійні витрати) 400 20
4 Витрати на управління і збут (у т.ч. 40% постійні витрати) 398 19,9
Разом 2 998 149,9
Визначте собівартість одного виробу звичайного та для спеціального замовлення. Необхідно:
1. Провести диференціальний аналіз, розрахувавши диференціальні
витрати і диференціальний прибуток.
2. Зробити висновки про те, що обумовить прийняття додаткового
замовлення: додатковий прибуток чи збиток ?
3. Завдання № 3 (варіант № 3)
Згрупувати витрати на релевантні і не релевантні при прийнятті рішення "купити чи виробляти самим..."- (додаткова інфор¬мація у завданні 4).
Таблиця 5
№ п/п Витрати
1 Прямі матеріали 18
2 Пряма зарплата 12
3 Змінні накладні витрати 3
4 Амортизація виробничого обладнання 7
5 Загальновиробничі витрати 13
Завдання 4. Завод по виробництву товарів народного споживання виробляє складну деталь Д, яка с основною для виробництва продукції К. У рік заводу необхідно мати 22000 тис. деталей Д.
Постачальник пропонує аналогічну деталь за ціною 45 грн. Вам необхідно визначити, що вигідніше: виробляти деталь Д чи закупити у постачальника.
Дані для розрахунків візьміть у попередньому завданні.
Література
Магістр