Методи і моделі прийняття рішень в аналізі і аудиті (ID:42205)

1. Охарактеризуйте проблемні ситуації та їх види 2. Принципова схема опрацювання проблемної ситуації Завдання 2 Скласти матрицю SWOT аналізу для підприємства М (дані подати в формі таблиці, умову записати в клітинки таблиці; якщо відомо): S – позиція лідера на ринку, власна унікальна технологія та високі виробничі потужності; W – відсутність інформації про потреби споживачів, висока вартість продукції в порівнянні з основними конкурентами; О – можливість виходу на зовнішні ринки, доступність ресурсів; Т – різка зміна смаків і потреб споживачів, жорсткість конкуренції.