Облік витрат на виробництво продукції (ID:7067)

Вступ 1. Огляд літератури з теоретичних основ обліку витрат на підприємстві Розділ 2. Облік витрат на виробництво продукції продукції ТОВ “Перехрестя” 2.1 Формування первинної вартості матеріалів 2.2. Оцінка вибуття запасів 2.3. Формування собівартості виробленої продукції 2.4. Облік втрат від браку 2. 5. Облік загальновиробничих витрат на підприємстві 2.6. Розподіл загальновиробничих витрат 2.7. Списання витрат основного виробництва Розділ 3. Підвищення ефективності обліку витрат на підприємстві Висновки Список використаних джерел Додаток А Отже, за результатами дослідження, проведеного в роботі, можна зробити наступні висновки. Облік витрат є однією з найважливіших складових обліку на підприємстві. Існує декілька ознак, за якими проводиться класифікація витрат: 1. В залежності від значення для виробництва продукції: основні та накладні. 2. По способу включення витрат в собівартість продукції: прямі та непрямі. 3. В залежності від зміни витрат при зміні обсягу виробництва: постійні та змінні. 4. В залежності від місця виникнення: цехові, загальнозаводські, позавиробничі. 5. За способами визначення собівартості продукції: статті калькуляції та економічні елементи. 6. по календарних періодах. У роботі на прикладі ТОВ “Перехрестя”, проаналізовано облік витрат на виробництво продукції, розглянуто порядок визначення нормальної виробничої потужності підприємства, описуються склад, структура сформування собівартості виробленої і реалізованої продукції пояснюється, чому і як необхідно розподіляти загальновиробничі витрати, а також розкриті інші особливості обліку у виробництві. Управління витратами–важливий елемент управління господарством. А управління затратами неможливе без їх обліку. Облік витрат підприємства має виключно важливе значення. Він дозволяє з`ясувати тенденції змін затрат, рівень виконання плану, виявити вплив факторів на зменшення та збільшення затрат, і на цій основі дати оцінку роботи підприємства по використанню можливостей та встановити резерви зменшення собівартості продукції. Для підвищення ефективності управління витратами пропонується організувати на підприємстві аналітичний облік за трьома центрами витрат, встановивши для кожного з них планові нормативи. Така організація аналітичного обліку витрат на виробництво продукції дозволить підприємству підвищити ефективність управління витратами за рахунок більш ефективної організації інформаційних потоків по обліку витрат.