Формування виробничої програми на підприємстві (ID:1170442)
Зміст
ЗМІСТ
ВСТУП…………………………………………………………..…………….3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ ПІДПРИЄМСТВА…………………………..……………….5
1.1 Визначення поняття виробничої програми …………………..…………5
1.2 Дослідження основних механізмів формування виробничої програми ………………………………………………………………………………….7
1.3 Показники виробничої програми ………………………………………..10
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ МЕХАНІЗМІВ ФОРМУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ АТ ТРЗ «ОРІОН» ……………………………………………12
2.1 Загальна характеристика підприємства та основні показники…………12
2.2 Аналіз механізмів формування виробничої програми на підприємстві…………………………………………………………………..19
2.3 Рекомендації з поліпшення умов праці………………………………….22
РОЗДІЛ 3. ВДОСКОНАЛЕННЯ ФОРМУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ АТ ТРЗ «ОРІОН»……………………………………………23
3.1 Планування виробництва та реалізації різних видів продукції на основі оптимального ціноутворення………………………………………………..23
3.2 Оптимізація виробничої програми з урахуванням ресурсних можливостей підприємства …………………………………………………………………25
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………27
СПИСОК ВИКОРИСТАННОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………29
Зразок роботи
ВСТУП
Актуальність теми. Формування виробничої програми на підприємстві є надзвичайно важливим аспектом управління, оскільки від нього залежить ефективність використання ресурсів, задоволення потреб споживачів та конкурентоспроможність продукції на ринку. У сучасних умовах, коли ринок стає більш динамічним і конкурентним, підприємства стикаються з численними викликами, такими як зміна споживчих уподобань, коливання цін на сировину та матеріали, а також нові технологічні тенденції.
Чітке формулювання виробничої програми дозволяє підприємствам оптимізувати витрати, зменшити запаси та уникнути надвиробництва. Це, в свою чергу, сприяє підвищенню економічної ефективності та фінансової стабільності підприємства. Виробнича програма також важлива для задоволення споживчого попиту. Вона допомагає адаптуватися до змін у попиті, забезпечуючи підприємству можливість оперативно реагувати на запити споживачів і своєчасно виводити на ринок нові продукти.
У умовах глобалізації ринку підприємства повинні постійно вдосконалювати свою продукцію та послуги. Виробнича програма є інструментом для реалізації цих змін, що підвищує конкурентоспроможність підприємства. Важливість виробничої програми також полягає в її ролі в стратегічному плануванні розвитку підприємства. Вона включає оцінку ринкових можливостей, ресурсів та ризиків, що є необхідним для забезпечення стійкого розвитку.
Таким чином, формування виробничої програми є критично важливим для забезпечення стійкого розвитку підприємства в умовах невизначеності та змінюваного ринкового середовища.
Метою роботи є дослідження формування виробничої програми промислового підприємства та розробка заходів, спрямованих на досягнення її збалансованості.
Для досягнення мети були поставлені наступні завдання:
дослідити теоретичні основи формування виробничої програми на промисловому підприємстві;
провести аналіз загальних показників діяльності АТ ТРЗ «Оріон»;
дослідити особливості формування виробничої програми на підприємстві;
розробити практичні рекомендації щодо підвищення ефективності формування виробничої програми на досліджуваному підприємстві;
Об’єктом дослідження дипломної магістерської роботи є діяльність акціонерного товариства "Тернопільський радіозавод "Оріон".
Предметом дослідження виступають особливості формування виробничої програми на цьому підприємстві.
Структура роботи складається з вступу, трьох розділів та висновків. Загальний обсяг роботи 35 сторінок.
Інші роботи з даної категорії:
Магістр