економіка та організація інноваційної діяльності (ID:241313)
Зміст
Вступ…………………………………………………………………………..3
Розділ 1. Оцінювання та аналізування чинників, які впливають на рівень інноваційного потенціалу підприємства………………………………………..5
Розділ 2. Оцінювання поточного рівня інноваційного потенціалу підприємства………………………………………………………………………21
2.1. Оцінювання поточного рівня інноваційного потенціалу підприємства за допомогою методу експертного опитування…………………………………21.
2.2. Аналізування параметрів якості основних видів продукції, яку виготовляє підприємство………………………………………………………..23
2.3. Оцінювання поточного рівня інноваційного потенціалу підприємства як міри його можливостей щодо покращення якості своєї продукції………………………………………………………………………….28
Розділ 3. Оцінювання економічної ефективності та доцільності впровадження на підприємстві нової техніки та технології……………………32
3.1. Оцінювання економічної ефективності та доцільності впровадження на підприємстві матеріалозберіаючої (маловідхідної) технології…………………33
3.2. Оцінювання економічної ефективності та доцільності впровадження на підприємстві енергозберігаючої технології……………………………………34
3.3. Оцінювання економічної ефективності та доцільності впровадження на підприємстві працезберігаючої технології та більш довговічної техніки………..........................................................................................................36
Розділ 4. Оцінювання стратегічного рівня інноваційного потенціалу підприємства…………………………………………………………………….41
Розділ 5. Формування стратегічного рівня інноваційного потенціалу підприємства…………………………………………………………………….45
Висновки……………………………………………………………………51
Список використаних джерел……………………………………………52
Зразок роботи
Вступ
Враховуючи те, що на теперішній час резерви екстенсивного зростання в основному вичерпані, велике значення набуває інтенсифікація виробництва на базі впровадження у виробництво досягнень НТП. Таке впровадження є одним з основних напрямів інноваційної діяльності підприємства. При цьому слід відзначити, що в розвинутих країнах біля 70% приросту національного продукту досягається завдяки впровадження інновацій. Це зумовлює надзвичайну важливість інноваційної діяльності з точки зору забезпечення конкурентоздатності продукції та досягнення економічного зростання.
На теперішній час рівень інноваційної активності більшості промислових підприємств України є низьким, зокрема середня частка реалізованої інноваційної продукції у загальному обсязі продукції промисловості становить біля 7%, а частка інноваційно активних підприємств у загальній кількості промислових підприємств не перевищує 15%. При цьому залишається низьким обсяг впровадження на підприємствах нових технологічних процесів та інноваційних видів продукції.
Такі обсяги інноваційної діяльності вітчизняних підприємств зумовлені, серед іншого, низкою об’єктивних причин, зокрема значним рівнем ризику цієї діяльності, відсутністю достатнього розміру платоспроможного попиту на інноваційну продукцію, обмеженим обсягом наявних у підприємств інноваційних ресурсів, недосконалістю діючого механізму державного регулювання інноваційної сфери економіки тощо. Разом з тим, низька інноваційна активність підприємств України викликана і тим, що багато з них не у повній мірі уявляють рівень своїх інноваційних можливостей та недостатню увагу приділяють питанню формуванню свого інноваційного потенціалу. Внаслідок цього механізм розробки інноваційної стратегії багатьох вітчизняних підприємств не завжди дозволяє визначити у повному обсязі пріоритети їх інноваційного розвитку та, відповідно, розробити комплексний план їх інноваційної діяльності.
Для того, щоб мати чітке уявлення про рівень інноваційного потенціалу того чи іншого суб’єкта господарювання, потрібно передусім здійснити науково обґрунтоване його оцінювання. Лише за таких умов підприємства будуть мати чітке уявлення про свої можливості щодо впровадження у виробництво нових (покращених) видів продукції та удосконалення своєї техніко-технологічної бази. Таким чином, оцінювання рівня інноваційного потенціалу підприємства безпосередньо пов’язане з визначенням можливих напрямів зростання його конкурентноздатності, зокрема завдяки підвищенню якості продукції, яка виготовляється цим підприємством, з урахуванням наявних (або таких, які можна залучити) обсягів інноваційних ресурсів.
Основними завданнями виконання курсового проекту «Економіка та організація інноваційної діяльності підприємства» є засвоєння знань щодо інноваційної спрямованості стратегії й тактики розвитку виробництва, інноваційної політики фірми, принципів і чинників її розвитку, форм інновацій, методів та інструментарію їх створення і способів реалізації, а також отримання навичок щодо розрахунку економічної ефективності впровадження нововведень на підприємстві, розробки планів технічного розвитку фірми, обрання найкращих напрямів розвитку інноваційних процесів на підприємстві, прогнозування життєвого циклу інноваційних продуктів.
Інші роботи з даної категорії:
Магістр