0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Контрольна робота з управління проектами (ID:27063)

Тип роботи: реферат
Дисципліна:Економіка
Сторінок: 29
Рік виконання: 2008
Вартість: 25
Купити цю роботу
Зміст
Вступ Теоретична частина. Ризики в управлінні проектом. Формальний опис ризику Практична частина Завдання 1. Планування пректу А) Інвестор прийняв рішення фінансувати придбання об'єкта майбутньої діяльності (бензозаправну станцію, молокозавод, меблеву фабрику, фабрику пошиття одягу, пральню, підприємство з надання ритуальних послуг або деревопереробне підприємство) вартістю 50,0 тис. дол. США. * К (для варіанту 6=2,0) = 100 тис.дол.США Б) Щорічне прогнозоване вільне від боргів надходження (за відрахуванням) становить 14,0 тис. дол. * 2,0=28,0 тис.дол.США В) Наприкінці 10-го року фірма планує продати об'єкт за ціною 30,0 тис. дол.*2,0 = 60 тис.дол.США Г) Ставка дисконтування приймається на рівні мінімального сприйнятого для інвестора прибутку і дорівнює г = 30% (для варіантів 1-6) Д) Коефіцієнт інфляції і = 30%*2,0=60% Визначити чисту приведену вартість (NPV) і прийняти рішення щодо пропозиції інвестора - прийняти проект або відмовити за умови вирішення задачі: а) не враховувати дисконтування та інфляцію; б) враховувати вартість капіталу та інфляцію Варіант 1. Дисконтування і інфляція не враховуються: Всього грошових надходжень = 28,0 тис.дол.*10 років = 280 тис.дол Всього сума коштів, яка необхідна для фінансування за мінусом залишкової вартості обєкту інвестування: 100 тис.дол.-60 тис.дол. = 40 тис.дол.США Чиста приведена вартість рівна: 280 тис.дол. - 40 тис.дол. = 240 тис.дол. (проект рекомендується до прийняття) Варіант 2. Дисконтування та інфляція враховуються: Завдання 2. Ефективність проекту Підприємство розглядає доцільність придбання нової технологічної лінії А) Вартість лінії становить 10 тис. дол. США*2,0 (К) = 20 тис.дол.США Б) Термін експлуатації 5 років В) Знос на устаткування нараховується за методикою прямолінійної амортизації, тобто 20% річних Г) Ліквідаційна вартість устаткування буде достатньою для покриття витрат, пов'язаних із демонтажем лінії Д) Виторг від реалізації продукції прогнозується за роками в таких обсягах: 6800, 7400, 8000, 6000 дол. США. З урахуванням коефіцієнту – 13600, 14800, 16000, 12000 дол.США Ж) Поточні витрати за роками оцінюються так: 3400 в перший рік (з врахуванням коефіцієнту – 6800) експлуатації лінії з наступним щорічним зростанням на 3% 3) Ставка податку з прибутку становить 30% Е) Сформоване фінансово-господарське становище підприємства таке, що коефіцієнт рентабельності авансованого капіталу становить 21-22 % К) "Ціна" авансованого капіталу - 19% И) У зв'язку зі сформованою практикою прийняття рішень у галузі інвестиційної політики керівництво підприємства не вважає за доцільне брати участь у проектах із терміном окупності понад 4 років 1. Розрахувати вихідні показники: 1.1. Обсяг реалізації за роками 1.2. Поточні витрати за роками 1.3. Знос устаткування за роками 1.4. Розмір прибутку 1.5. Податок із прибутку 1.6. Чистий прибуток за роками і в цілому 1.7. Чисті грошові надходження за роками і в цілому 2. Визначити інтегральні показники проекту: 2.1. NPV- чистий приведений прибуток 2.2. PI - індекс рентабельності 2.3. IRR - внутрішню норму рентабельності 2.4. PP - термін окупності 2.5. ARR - коефіцієнт ефективності проекту Задача 3. Управління ризиком Фірма планує сформувати інвестиційний портфель Бюджет портфеля дорівнює 130 тис. у.г.о. (з урахуванням коефіцієнта – 260 тис. у.г.о.). Підприємству подані на розгляд 9 інвестиційних проектів, кожний із яких потребує залучення інвестицій відповідно до табл. 1. Очікувані чисті грошові надходження за N років наведені в табл Визначити індекс рентабельності, установити рейтинг проектів і відібрати кращі з них, не перевищивши бюджету Таблиця Проект Необхідні інвестиції Іс, тис. у. г. о. Очікувані чисті грошові надходження Рк, тис. у. г. о. Індекс рентабель-ності РІ Рейтинг проектів А 40000 68000 1, Б 6000 18000 В 6000 9200 1, Г 1800 1400 0, Д 360 300 0, Е 8000 11800 1, Ж 16000 17800 1, 3 240000 400000 1, И 480000 520000 1, Задача 4. Управління ризиком Проаналізувати взаємовиключні проекти А і Б, що мають: А) Потребу в інвестуванні 18,0 тис. у.г.о Б) Однакову тривалість реалізації - 5 років кожний В) Ціну капіталу 10 % річних Г) Щорічні грошові надходження кожного проекту подані в табл Д) Варіації щорічних надходжень за проектом А + 20 %, за проектом Б + 42 % Визначити розмір ризику кожного проекту для ідеального випадку, коли г = 0; г = 10 % 1. Визначити показники ризику при: 2.1. Розмаху варіації r (NPV) 2.2. Середньоквадратичному відхиленні варіації QNPV 2.3. Коефіцієнти варіації проекту GV Таблиця Показник Інвес-тування Проект А Усього Проект Б Усього 1 2 3 4 5 1 2 3 Інвестування Іс -18,0 Песимістичний -20%/ -42% 4,8 4,8 4,8 4,8 4,8 24 4,1 4,1 4,1 4,1 4,1 Норма 0% 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 30 7,0 7,0 7,0 7,0 7, Оптимальний +20%/ +42% 7,2 7,2 7,2 7,2 7,2 36 9,9 9,9 9,9 9,9 9,9 Висновок Література
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову