Зразок роботи
Актуальність теми. У сучасних умовах конкурентного економічного середовища головні можливості підприємств визначаються не максимальними можливостями випуску продукції, а їх здатністю визначити потенційні зміни в зовнішньому середовищі та їх здібності, своєчасно реагувати на ці зміни. Під стратегічним потенціалом підприємства розуміють сукупність наявних ресурсів та можливостей для розробки та реалізації стратегії підприємства. Успіх підприємства цілком пов’язаний з розвитком стратегічного потенціалу. Від нього залежать стратегічні можливості підприємства, ресурси використовуються ефективніше, можливості та резерви підприємства значно збільшуються. Завдяки тому, що стратегії реалізуються на всіх етапах розвитку підприємства, це в майбутньому теж сприяє процвітанню підприємства. Питання формування і оцінки стратегічного потенціалу важливе для вітчизняних підприємств.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Проблемами дослідження потенціалу підприємств різних галузей займалися: А. Бородін, Т.М. Кібук, М.М. Михайленко, О.Д. Павлик, І.М. Рєпіна, Є.В. Швець та ін. Необхідність впровадження підприємствами стратегічного управління обґрунтовували у своїх працях закордонні та вітчизняні вчені: І. Ансофф, В. Г. Герасимчук, Дж. Еванс, Г. І. Кіндрацька, Н. С. Краснокуцька, А. А. Міщенко, А. Дж. Стрікленд, А. А. Томпсон, З. Є. Шершньова та ін. Дослідженням управління стратегічним потенціалом підприємств займаються такі науковці, як: О.В. Ареф'єва, О.В. Бачевський, В.З. Бугай, О.В. Булкакова, Р.С. Квасницька, М.А. Коваленко, Є.В. Лапін, В.В. Прохорова, Ю.М. Сафонов, А.А. Турило, О.С. Федонін та ін. Однак питання управління стратегічним потенціалом є важливим та необхідним наразі залишаються дискусійними.
Мета дослідження - розширення та поглиблення теоретичних положень управління стратегічним потенціалом підприємства, а також надання практичних рекомендацій щодо шляхів його покращення.
Реалізація поставленої мети зумовила потребу у розв’язанні таких завдань дослідження:
розглянути сутність стратегічного потенціалу підприємства;
дослідити методичні підходи до формування стратегічного потенціалу підприємства;
надати загальну характеристику діяльності ТОВ «Пирятинський сирзавод»;
проаналізувати фінансово-економічну діяльність ТОВ «Пирятинський сирзавод»;
розглянути особливості формування стратегічного потенціалу ТОВ «Пирятинський сирзавод»;
запропонувати управлінське рішення щодо напрямів удосконалення стратегічного потенціалу ТОВ «Пирятинський сирзавод»;
обгрунтувати доцільність реалізації обраного заходу удосконалення стратегічного потенціалу ТОВ «Пирятинський сирзавод».
Об’єктом дослідження є процес управління стратегічним потенціалом.
Предметом дослідження є теоретичні, методологічні та практичні аспекти формування стратегічного потенціалу підприємства.
В процесі написання роботи було використано сукупність загальноприйнятих методів і прийомів наукового пізнання.
Теоретичною і методологічною основою досліджень стали наукові праці вітчизняних вчених з проблем теорії і практики управління стратегічним потенціалом, законодавчі та нормативні акти.
Методи дослідження. При написанні роботи використовувалися як загальнонаукові, так іспецифічні методи наукового пізнання. В роботі використано такі прийоми як: зіставлення, індукції та дедукції, наукової абстракції (для вивчення та узагальнення теоретико-практичних основ управління стратегічним потенціалом); аналізу та синтезу (при дослідженні сутності стратегічного потенціалу); економіко-статистичні методи, математичний метод (при оцінці особливостей формування стратегічного потенціалу ТОВ «Пирятинський сирзавод»); статистичний і графічний методи (доцільність реалізації обраного заходу удосконалення стратегічного потенціалу ТОВ «Пирятинський сирзавод»).
Інформаційну базу дослідження становлять законодавчі та нормативно-правові акти Верховної Ради та Уряду України, офіційні матеріали Державного комітету статистики України, наукові літературні джерела, фінансова звітність ТОВ «Пирятинський сирзавод».
Обсяг і структура дипломної роботи. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел. Загальний обсяг роботи - 86 сторінок комп’ютерного тексту, в тому числі 21 таблиця, 5 рисунків, 50 джерел використаної літератури.
Магістр