Зразок роботи
ВСТУП
Актуальність теми. Під впливом жорсткої конкуренції в сучасному глобалізованому світі Україна має будувати ефективну економіку, розвивати інноваційну політику та посилювати цю політику в контексті реалізації інтеграційних процесів. Головною умовою розвитку та ефективної діяльності сучасних підприємств в ринкових умовах є їх висока конкурентоспроможність. Проте постійні зміни зовнішнього середовища, зростання ступеня невизначеності та ризику, інтеграція України в європейський економічний простір ускладнили діяльність вітчизняних промислових підприємств, змушуючи їх шукати більш ефективні шляхи економічного зростання та використовувати переваги більш ефективного економічного зростання. Комплексні економічні методи господарювання, ефективно розпоряджатися власними та залученими ресурсами, накопичувати та раціонально використовувати виробничий потенціал, підвищувати якість продукції, досягати достатнього та високотехнологічного обслуговування. Тобто постійне самовдосконалення та розумне орієнтування в ринковому просторі та часі.
У сучасних умовах глобалізації та постійних змін в економічному середовищі, однією з ключових умов успішного функціонування будь-якого підприємства є його конкурентоспроможність. Здатність ефективно конкурувати на ринку та адаптуватися до нових умов є стратегічно важливою для забезпечення стабільного розвитку.Управління конкурентоспроможністю підприємства є складним та багатоплановим завданням, що вимагає системного підходу та використання різноманітних інструментів та стратегій.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Дослідження процесу управління конкурентоспроможністю та аналізу системи конкурентоспроможності підприємства знайшли відображення в працях таких вчених, як Геращенко І. О., Шмадченко О. О., Дікань В. Л., Жовновач Р. І., Михайленко О. В., Орлова К. Г., Савченко Т. В., Співак С. М., Терехов С. Д., Блідар О. В., Фештур Р. В., Фролова В. Ю., Томашук І. та багато інших. У наукових працях та практичних порадах представлені різні методичні підходи до управління конкурентоспроможністю підприємств.
Мета роботи – систематизація та аналіз теоретичних та практичних аспектів управління конкурентоспроможністю, розкриття основних понять, принципів та методів, які дозволяють підприємствам забезпечити свою високу конкурентоспроможність у сучасному бізнес-середовищі.
Завданням даної кваліфікаційної роботи є розгляд аспектів управління конкурентоспроможністю підприємства, визначення факторів, що впливають на його успіх, а також вивчення найефективніших методів підвищення конкурентоспроможності.
Об’єктом кваліфікаційної роботи є процес управління конкурентоспроможністю підприємства ТОВ «Данон».
Предметом кваліфікаційної роботи є теоретичні та практичні засади удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства.
Методологія дослідження. У роботі використовувалися наступні методи: загальнонауковий – для розкриття теоретико-методологічних основ конкурентоспроможності підприємств; графічний – при побудові багатокутника конкурентоспроможності; аналітико-статистичний – для дослідження результативності та ефективності діяльності ТОВ «Данон». Порівняльний метод - порівняння досліджуваної компанії з її основними конкурентами. При оцінці рівня конкурентоспроможності використовується методика, заснована на ефективній конкуренції. При формуванні висновків – метод узагальнення.
Наукова новизна дослідження полягає в оригінальному підході до вивчення та аналізу проблеми управління конкурентоспроможністю підприємства. Дослідження розкриває нові аспекти врахування впливу внутрішніх та зовнішніх чинників на конкурентоспроможність, враховуючи останні тенденції розвитку бізнес-середовища. Специфічність методології вивчення полягає у глибокому аналізі взаємодії стратегічного планування, маркетингових стратегій, інноваційного розвитку та інших аспектів управління конкурентоспроможністю підприємства. Застосування системного підходу до розгляду цих питань дозволяє визначити більш точні та ефективні рекомендації для підприємств у реальних умовах. Отже, наукова новизна цього дослідження полягає в розширенні та поглибленні знань у галузі управління конкурентоспроможністю, а також в пропозиції нових підходів та рекомендацій для підприємств, щоб підвищити свою ефективність та відповідати вимогам сучасного ринкового середовища. Теоретичне та практичне значення дослідження. Теоретичне значення полягає в систематизації та аналізі сучасних концепцій, моделей та теоретичних підходів до управління конкурентоспроможністю підприємства. Дослідження враховує різноманітні аспекти, такі як стратегічне планування, маркетинг, інновації та інші, щоб побудувати комплексне розуміння проблеми. Це відкриває можливість розробки нових теоретичних моделей та концепцій у галузі управління.
Практичне значення полягає в тому, що дослідження пропонує конкретні рекомендації та інструменти для підприємств, спрямовані на підвищення їхньої конкурентоспроможності. Інсайти та аналітичні дані, представлені в роботі, можуть бути використані керівництвом підприємства для прийняття обґрунтованих управлінських рішень та планування стратегій. Практичні рекомендації також можуть використовуватися підприємствами для оптимізації діяльності та забезпечення стійкої конкурентоспроможності на ринку.
Апробація дослідження. Наукова публікація на тему: «Система управління конкурентоспроможністю підприємства»
Обсяг та структура кваліфікаційної роботи. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновку, списку використаних ресурсів та додатків. Загальний обсяг тексту – 97 сторінок. Робота містить 28 таблиць і 11 рисунків. Список використаних ресурсів налічує 58 найменувань.
