0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Бізнес-коледж, варіант №1, ВЕМП, №1278 (ID:13879)

Тип роботи: контрольна
Сторінок: 32
Рік виконання: 2008
Вартість: 50
Купити цю роботу
Зміст
1. Функція та система внутрішніх цін 2. Оцінювання ефективності роботи за показником витрат 3. Стимулювання через участь у прибутку Задача №1 Місцевий молокозавод здійснює заготівлю молока, його переробку, виробництво та продаж молока і молокопродуктів. Розрахувати по відділу постачання молока: 1. Вартість 1 т молока з допоміжними матеріалами (виробничу собівартість з доданими витратами підрозділу постачання, яка буде враховуватись при розподілі для виробничих підрозділів підприємства; 2. Загальний обсяг прибутку даного підрозділу, що підлягає включенню у внутрішню ціну для подальшої реалізації молока виробничим підрозділам підприємства; 3. Прибуток на 1 тонну молока, що підлягає включенню у внутрішню ціну відділу постачання для виробничих підрозділів підприємства; 4. Внутрішню планово-розрахункову ціну відділу постачання 1 тонни молока з допоміжними матеріалами по якій дана продукція буде передана виробничим підрозділам Вихідні дані: 1. Середня закупівельна ціна 1 т молока (виробнича собівартість), грн. - 520, 2. Обсяг доданих витрат відділу постачання на 1 т молока, розподілений для виробничих підрозділів: підрозділу 1, грн. – 18,36 підрозділу 2, грн. – 60,23 – підрозділу 3, грн. – 4, 3. Обсяг прибутку підприємства, що підлягає розподілу по всіх підрозділах молокозаводу, тис. грн. – 74, 4. Коефіцієнт розподілу прибутку для відділу постачання становить - 0, 5. Загальний обсяг постачання молока склав, тонн – Результати розрахунків оформити таблицею: Задача №2 Обгрунтувати виробничу програму механічного цеху трудовими ресурсами. Трудомісткість виробничої програми механічного цеху – 30460 люд.-год. У плановому кварталі 92 дні, у тому числі 1 святковий і 27 вихідних. Середня тривалість робочого дня 8 год. Цех працює у дві зміни. Планові невиходи з поважних причин в середньому на одного робітника: 6 днів відпустки і 1 день невиходу внаслідок хвороби. Металообробні верстати обслуговує бригада налагоджувальників, норма обслуговування – 7 верстатів на одного налагоджувальника. В цеху працює 20 свердлильних і 14 токарних верстати. Розрахувати: 1) кількість робочих днів у кварталі; 2) кількість днів виходу на роботу робітників; 3) фонд часу роботи одного робітника; 4) цехову середньооблікову чисельність основних робітників-верстатників; 5) середньооблікову чисельність налагоджувальників устаткування Література
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову