Зразок роботи
Термін „ресурс” походить від французького ressource — допоміжний засіб, та тлумачиться як засоби, запаси, можливості, джерела доходів. Під засобами розуміють прийоми, способи дії для досягнення чого-небудь, а також предмети, пристосування (або їх сукупність), необхідні для здійснення будь-якої діяльності.
Найчастіше елементами ресурсного забезпечення підприємства називають природні, трудові, матеріальні, нематеріальні, фінансові та інформаційні ресурси.
При аналізі ресурсів визначається їх склад, структура та динаміка, звертається увага на джерела їх формування, оцінюючи ефективність їх використання – звертають увагу на відносні показники ефективності. Під оцінкою ресурсів розуміється визначення величини економічних ресурсів, якою підприємство володіє і розпоряджається, і економічного результату їх ефективного використання. Оцінка ресурсів підприємства може проводитися в натуральному і вартісному вираженнях.
Узагальнюючи різні підходи до сутності ресурсозбереження, під ресурсозбереженням слід розуміти наукову, виробничу, організаційну, комерційну, інформаційну та іншу діяльність, спрямовану на забезпечення мінімальної витрати речовини й енергії на всіх стадіях життєвого циклу в розрахунку на одиницю кінцевого продукту, виходячи з існуючого рівня розвитку техніки і технології і з найменшим впливом на людину і природні системи.
Багатогранність ресурсозберігаючої діяльності припускає її здійснення за різними напрямками: технічної, організаційної, соціально-економічної.
Отже, раціональне ресурсоспоживання й ресурсозбереження – проблема комплексна й багатопланова. Перед більшістю підприємств в сучасних умовах постає необхідність у перспективному управлінні ресурсами задля досягнення довгострокових позитивних результатів діяльності та з тим , щоб зайняти стійке становище на ринку.
Практичні аспекти дослідження ефективності використання ресурсів були розглянуті на прикладі публічного акціонерного товариства «Гідросила».
ПАТ «Гiдросила» виробляє гiдравлiчнi агрегати для гiдросистем комбайнiв, тракторiв, будiвельно-дорожнiх та iнших мобiльних машин: насоси шестереннi; шестереннi маслянi насоси низького тиску; гiдромотори шестереннi; насоси шестереннi секцiйнi; тандеми насосiв аксiально-поршневих та шестеренних.
Розраховані основні техніко – економічні показники діяльності підприємства свідчать про стабільну, в цілому, роботу підприємства, збільшення обсягів виробництва і реалізації, збільшення майна, збільшення персоналу і поліпшення його матеріального стимулювання.
Для забезпечення збільшення ефективності використання ресурсів, пропонується забезпечити завантаження неповністю працюючих потужностей і виробляти на них три нові види продукції: шестеренний насос GP 12 для Mahindra, насоси з клапанами для рульового управління на МАЗ, насоси гр.3 серiї МЧ до екскаваторiв-навантажувачiв.
Для забезпечення беззбиткової діяльності підприємству достатньо виробляти 2402 од. шестеренних насосів GP 12 для Mahindra, 561 од. насосів з клапанами для рульового управління на МАЗ та 1181 од. насоси гр.3 серiї МЧ до екскаваторiв-навантажувачiв.
Значення чистої теперішньої вартості цієї пропозиції є більшим за 0 і становить 3272,01 тис.грн., індекс прибутковості є більшим 1 і становить 2,9, а термін окупності є нижчим за 5 років і становить 1,32 року, що дозволяє зробити висновок про ефективність даного проекту, впровадження даної пропозиції дозволить підприємству отримувати додатковий дохід, знизити витрати, та збільшити чистий прибуток – він становить 17126,04 тис.грн.
Отже, в результаті впровадження проекту збільшилась фондовіддача на 0,04, відповідно фондомісткість знизилась на 0,01, рентабельність основних фондів збільшилась на 2.2%, матеріаловіддача збільшилась на 0,02, відповідно матеріалоємність знизилась на 0,001, продуктивність праці збільшилась на 0,8 тис.грн. / особа, отже проект можна вважати ефективним.
Магістр