Зміст
Вступ
Розділ 1 Теоретичні основи та аспекти формування стратегії фінансово-
економічного стану
1.1 Сутність, задачі та цілі аналізу фінансового стану підприємства
1.2 Основні цілі та задачі формування стратегії фінансово-економічного стану підприємства
1.3 Принципи та складові економічної стратегії
Розділ 2 Практичні аспекти оцінки формування статегії фінансово – економічного стану підприємства ЗАТ ”Черкасиавтотранс”
2.1 Організаційно – економічна характеристика ЗАТ „Черкасиавтотранс”
2.2 Оцінка фінансового стану підприємства
2.3 Дослідження стратегії підприємства на основі фінансово – економічного аналізу
Розділ 3 Шляхи вдосконалення формування економічної стратегії підприємства
Висновки
Список використаної літератури
В результаті проведеної роботи, мною було виконано фінансово-економічний аналіз фінансового стану ЗАТ”Черкасиавтотранс”. На основі цього, було вибрано його стратегічну діяльність. Із стратегічної точки зору, найбільш ефективною в застосуванні буде : „ Стратегія запобігання банкрутства і оздоровлення фінансового стану ЗАТ”Черкасиавтотранс”.
Мною було виконано повний аналіз фінансового стану ЗАТ „Черкасиавтотранс”.
Свою роботу я спрямував у таких напрямках, а саме: проаналізував фінансову стійкість підприємства; оцінив ліквідність підприємства; проаналізував платоспроможність підприємства; оцінив рентабельності підприємства; проаналізував ділову активність підприємства; оцінив прибутковість.
На мою думку, спираючись на отримані результати проведеного аналізу фінансового стану, для покращення фінансово-економічного стану ЗАТ ”Черкасиавтотранс”, підприємству потрібно спрямувати свої зусилля і фінансові засоби в таких напрямках як: запровадити автосервіс автомобілів закордонного виробництва і їх гарантійне обслуговування.
Спираючись на проведені розрахунки, можна зробити висновок, що запровадження автосервісу автомобілів закордонного виробництва на ЗАТ „Черкасиавтотранс” буде доцільним і ефективним. Про це свідчать отримані показники доцільності і ефективності:
1)Рентабельність інвестицій склала РІ > 1, тобто 1,13>1 і склала 13%;
2)Чистий дисконтова ний дохід(ЧДД) склав 21324,5 грн.;
3)Отримання банківського кредиту під 25% річних - буде доцільним, оскільки МВНД > d, тобто 28% > 25%;
4)Період окупності інвестиційного проекту склав 4 роки і 5 місяців.
Виходячи з того, що на даний момент підприємство ЗАТ „Черкасиавтотранс” працює не досить успішно, то впровадження запропонованих заходів по покращенню його фінансово-економічного стану буде доцільним і дуже ефективним. Це пов’язано з тим, що впровадження запропонованих заходів для підприємства буде прибутковим, а отримання кредитів для інвестування запропонованих заходів – доцільним. Отже, запровадження саме цих заходів, дозволить підприємству реалізувати обрану стратегію економічного розвитку (стратегія запобігання банкрутства і оздоровлення фінансового стану підприємства), яка дозволить підприємству вийти на вищий рівень фінансово-економічної стійкості.
Перелік графічного матеріалу
Рис 1.1. Складові економічної стратегії фірми.
Таблиця 2.1 Основні економічні показники ЗАТ „Черкасиавтотранс”
Таблиця №2.2 Показники фінансової стійкості ЗАТ”Черкасиавтотранс”
Таблиця 2.3. Показники ліквідності ЗАТ „Черкасиавтотранс”.
Таблиця 2.4 Показники платоспроможності ЗАТ”Черкасиавтотранс”
Таблиця 2.5 Показники рентабельності ЗАТ”Черкасиавтотранс”
Таблиця 2.6 Показники ділової активності
Рис.2.2Структура комплексу задач антикризового менеджменту підприємства.
Таблиця 3.1 Розрахунок очікуваної собівартості по проекту:
„ Автосервіс автомобілів закордонного виробництва
Таблиця 3.2 Прогнозний план доходів і витрат від проекту
„Автосервіс автомобілів закордонного виробництва
Магістр