ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ РИНКУ (ID:3137)

ВСТУП Розділ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 1.1 Суть, параметри та показники конкурентоспроможності 1.2 Правова основа функціонування підприємства в умовах конкуренції 1.3 Тенденції розвитку конкуренції на ринку хліба в Україні Розділ 2. АНАЛІЗ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 2.1 Характеристика господарської діяльності підприємства 2.2 Показники конкурентоспроможності підприємства 2.3 Аналіз конкурентного середовища підприємства Розділ 3. СИСТЕМА ЗАХОДІВ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 3.1 Напрямки підвищення конкурентоспроможності підприємства 3.2 Прогноз розвитку підприємства у сучасних конкурентних умовах ВИСНОВКИ 1. Конкуренцію можна визначити як принцип розвитку суспільства та певний вид активності соціальних суб'єктів стосовно досягнення кращих результатів в їх діяльності порівняно з іншими суб’єктами за допомогою доступу до володіння, розпорядження і використання обмежених суспільних благ. В умовах переходу України до ринкових відносин конкуренція на її ринках тільки формується і на багатьох ринках вона ще є недосконалою, що стримує розвиток вільного підприємництва і найчастіше проявляється у цінових катаклізмах. 2. За даних соціально-економічних умов важливого значення набуває роль держави у становленні цивілізованих ринків з вільною конкуренцією суб’єктів підприємництва і вироблених ними товарів і послуг. На сьогодні регулююча дія держави реалізується через відповідне законодавство і діяльність державних органів, у першу чергу Антимонопольного комітету України. 3. По результатах дослідження діяльності конкретного підприємства ТОВ Дельта-Сервіс на регіональному ринку хлібопродуктів було розглянуто рівень і проблеми конкуренції, проаналізовано його фінансово-господарську діяльність з точки зору його конкурентоспроможності, у результаті чого були виявлені внутрішні резерви для суттєвого підвищенні ефективності виробничо-збутової діяльності. 4. У результаті маркетингових досліджень було виявлено, що на регіональному ринку хлібопродуктів на більшості підприємств практично не задіяні можливості сучасного маркетингу, в результаті чого ціна на хлібобулочні вироби знаходиться на верхній межі цінового діапазону, встановленого за рахунок адміністративного регулювання. 5. Розглянута в роботі маркетингова стратегія включає в себе загальну модель процесу управління ціновою політикою підприємства в умовах ринку. Ця модель представляє управління як циклічний процес, в якому передбачені три цикли: аналітичний, плановий та контрольний. При цьому стратегія визначає цінову політику як пріоритетний напрям у порівнянні із збутоворю політикою і диверсифікацією бізнесу. Такий методичний підхід забезпечує вибір оптимального варіанту цінової політики як сукупності цінової стратегії, методу ціноутворення та заходів цінової тактики в умовах нестійкого зовнішнього середовища. 6. Цінова політика підприємства в рамках обраної стратегії базується на використанні внутрішніх ресурсів підприємства і спрямована на підвищення рівня його конкурентоспроможності і закріплення здобутих позицій на ринку. 7. На підставі аналізу реальних господарських показників ТОВ Дельта-Сервіс запропоновані ефективні підходи до обґрунтування базисної ціни товару з орієнтацією на попит в умовах ризику, на конкуренцію на ринку з урахуванням ринкових та адміністративних обмежень для вирішення задачі оптимізації цін та обсягів реалізації хлібобулочних виробів. СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ