Планування виробництва продукції на підприємстві ВАТ „Дніпроспецсталь” (ID:4582)

ВСТУП РОЗДІЛ 1 СУТНІСТЬ ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА В СУЧАСНИХ УМОВАХ 1.1 Принципи та методи планування, типи внутрішньофірмового планування 1.2 Задачі, зміст і порядок розробки плану виробництва і реалізації продукції 1.3 Аналіз існуючих систем планування обсягу виробництва РОЗДІЛ 2 ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ НА ВІДКРИТОМУ АКЦІОНЕРНОМУ ТОВАРИСТВІ „ДНІПРОСПЕЦСТАЛЬ” 2.1 Техніко-економічна характеристика та організаційна структура ВАТ „Дніпроспецсталь” 2.2. Планування виробництва продукції ВАТ „ДСС”. 2.3 Планування беззбиткової діяльності підприємства ВАТ „ДСС”. 2.4. Виробнича структура та організація основного процесу виробництва ВАТ „ДСС” 2.5 Конкурентоспроможність продукції ВАТ „ДСС” РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 3.1 Напрямки застосування стратегічного планування на підприємстві 3.2 Системи планування на заводі 3.3 Інвестиційна діяльність заводу 3.4 Розрахунок економічної ефективності запропонованих заходів. 3.5 Аналіз впливу нетарифного регулювання на металургійні підприємства та способи захисту підприємств від негативних наслідків нетарифного регулювання при вступі в СОТ ВИСНОВКИ СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ ДОДАТКИ