Управління персоналом на підприємстві (ID:597512)

ВСТУП Сталий розвиток передбачає створення середовища, в якому створюється особистість, відбувається її творчість та персоналізація. Глобалізація та динамічні глобалізаційні процеси в суспільстві в цілому, зумовили розвиток міжгалузевого сектору, позиціонування споживачів, ресурсопозиціонування, а цифрові технології змінили світогляд за останні десятиліття з розміщенням сучасних підприємств. Креативність, взаємодія, доступність, простота і гнучкість стають основними принципами розвитку будь-якого економічного процесу. Як наслідок, змінюється роль працівників у впровадженні інноваційних процесів підприємства. Підвищення грамотності співробітників базується на принципах навчання протягом усього життя, володінні іноземними мовами, цифровій грамотності, адаптації, креативності, критичному мисленні, командній роботі, широкому профілю, залученості співробітників тощо. Реалізація ефективної кадрової політики в організації є важливим питанням в умовах динамічного економічного середовища. Співробітники будь-якої організації є основною категорією в системі управління ринком. Створення ефективної кадрової політики є ключовою функцією сучасного управління підприємством у будь-якій сфері. В Україні кількість зайнятих поступово зменшується. Зростає попит на кваліфікованих спеціалістів. Це свідчить про те, що в Україні існує проблема з трудовою політикою. Тому управління кадровою політикою та персоналом є важливим та актуальним, адже відіграє важливу роль у загальній бізнес-системі організації. Тому важко переоцінити значення успішної системи управління для досягнення стратегічних цілей та ефективного управління. Метою курсової роботи є пошук проблем, що мають вплив на ефективність управління персоналом на підприємстві та шляхи їх подолання. Завдання курсової роботи: 1. визначити персонал підприємства, а саме: сутність, види та структуру; 2. проаналізувати методичні підходи до оцінювання ефективності управління персоналом підприємства ТОВ «Галка Лтд»; 3. виділити проблеми, що мають вплив на ефективність управління персоналом на підприємстві та запропонувати шляхи їх подолання; 4. зробити висновки. Предметом дослідження виступає підприємство як система, а об’єктом можна визначити складову цієї системи – персонал. Інформаційна база дослідження: праці вітчизняних та закордонних вчених у сфері управління персоналом та менеджменту, а також офіційна фінансова звітність підприємства.