ГоловнаГотові роботиЕкономіка підприємстваТеоретико-методичні засади забезпечення ефективності диверсифікації виробництва в умовах діяльності сучасного підприємства

Теоретико-методичні засади забезпечення ефективності диверсифікації виробництва в умовах діяльності сучасного підприємства (ID:931148)

Тип роботи: магістерська

Дисципліна:Економіка підприємства

Сторінок: 85

Рік виконання: 2023

Вартість: 5000

Купити цю роботу

Зміст

ВСТУП …………………………………………………………………….. 7 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА…………………………………………………………… 10 1.1. Ідея та важливість диверсифікації в умовах невизначеності середовища функціонування підприємства………………………… 10 1.2. Види та класифікація диверсифікаційних заходів на підприємстві…………………………………………………………... 17 1.3. Методика оцінки рівня диверсифікації виробництва: аспекти та підходи……………………………………………………………... 24 Висновки до першого розділу……………………………………….. 35 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «КЛІМА-БУС»……………….. 37 2.1. Організаційно-економічна характеристика ТОВ «КЛІМАБУС».…………………………………………………………………... 37 2.2. Аналіз фінансового стану ТОВ «КЛІМА-БУС»……………….. 43 2.3. Обґрунтування необхідності проведення диверсифікації виробництва ТОВ « КЛІМА-БУС»………………………………….. 55 Висновки до другого розділу ………………………………………... 60 РОЗДІЛ 3. ДИВЕРСИФІКАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПРОЕКТУ ІЗ РОЗШИРЕННЯ БІЗНЕСУ ТОВ «КЛІМА-БУС»………………………… 61 3.1. Вибір можливих напрямів диверсифікації ТОВ «КЛІМАБУС»…………………………………………………………………… 61 3.2. Програма заходів щодо реалізації проекту диверсифікації діяльності ТОВ «КЛІМА-БУС»……………………………………... 62 3.3. Оцінка ефективності проекту диверсифікації виробництва ….. 69 Висновки до третього розділу ………………………………………. 72 ВИСНОВКИ………………………………………………………………... 73 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………….. 76

Не підійшла ця робота?

Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією

Замовити нову

Зразок роботи

У контексті сучасної економічної парадигми актуалізується проблема розгляду різноманітних фасетів стратегічного управління, а саме диверсифікації бізнесу, в контексті кризових умов. Розглядаючи цей аспект, слід відзначити, що вибір стратегії диверсифікації дозволяє підприємству розширити свою галузь діяльності, консолідувати існуючі позиції на ринку, інкорпорувати в себе додаткову вартість, освоюючи нові організаційні компетенції та оптимізуючи виробничі системи. Об’єктом дослідження є процес диверсифікації виробництва на підприємстві. Предметом дослідження є особливості удосконалення процесу диверсифікації на підприємстві (на прикладі ТОВ «КЛІМА-БУС»). Метою роботи є огляд наукових теоретичних засад процесу диверсифікації виробництва на промислових підприємствах; обгрунтування підходів до застосування диверсифікації у господарській діяльності підприємства (на прикладі ТОВ «КЛІМА-БУС»). Для досягнення поставленої мети потрібно вирішити такі завдання: вивчити теоретичні засади диверсифікації; дати порівняльну характеристику різних стратегій диверсифікації на основі вивчення вітчизняного та зарубіжного досвіду; визначити критерії економічної ефективності диверсифікації; надати техніко-економічну характеристику діяльності підприємства ТОВ «КЛІМА-БУС»; обгрунтувати підходи до застосування диверсифікації у господарській діяльності підприємства (на прикладі ТОВ «КЛІМА-БУС»)

Інші роботи з даної категорії: