Ситуаційний аналіз (Case-studies) на прикладі професійної ситуації, що містить дилему, з позиції відповідності професійним морально-етичним принципам (ID:512123)

На Криворізькій швейній фабриці з виробництва джинсової продукції у ткацькому цеху відбувся брак продукції внаслідок несправного обладнання. У поточному місяці механік ткацького цеху був на лікарняному, відповідно ніхто не міг відремонтувати та перевірити справність обладнання. Таким чином до ремонту обладнання підключилися швачки, які є некомпетентними у даній справі та в обов’ язки яких це не входило. Оплата їх праці тісно пов’язана з якістю продукції, що випускається. В даній ситуації швачки, що працюють у цеху скаржилися на дану проблему начальнику цеху . Проте, він не вживав ніяких заходів, щоб передати цю інформацію до вищих інстанцій. Таким чином, керівництво швейної фабрики звинувачує начальника ділянкиза брак джинсів, а той — працівників. Як наслідок, вкінці місяця робітникиотримали заробітною платню із урахуванням стягнень за низьку якість продукції. У даній ситуації можна виділити три головні сторони конфлікту. Першою стороною є керівництво швейної фабрики, яке не забезпечило команду цеху кваліфікованими механіками для ремонту технічних неполадок на виробництві. Однак, в цій ситуації керівництво просто не здогадувалося про проблему, тому сподіватися на адекватну оцінку ситуації не слід. Проте, стягнення, здійснені стосовно робітників з боку керуючих заводом виправдати також не можна.