Диверсифікація бізнесу як засіб підвищення конкурентоспроможності СОК “Соломон” на внутрішньому і зовнішньому ринках (ID:74233)

ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Поняття, види та сучасні теорії диверсифікації господарської діяльності підприємств 1.2. Диверсифікація як складова корпоративної стратегії 1.3. Можливі шляхи диверсифікації та основні чинники, що зумовлюють вибір стратегії диверсифікації 1.4. Інновації як основа диверсифікації діяльності РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ПЕРЕДУМОВ І МОЖЛИВОСТЕЙ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ СОК «СОЛОМОН» 2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 2.2. Фінансово-економічні передумови диверсифікації діяльності підприємства 2.3. Оцінка ефективності управління СОК «Соломон» РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ЯК ЗАСІБ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТО-СПРОМОЖНОСТІ СОК “СОЛОМОН” 3.1. Стратегія і тактика досягнення прибуткової діяльності СОК «Соломон» в сучасних умовах 3.2. Шляхи удосконалення системи управління на підприємстві 3.3. Напрями диверсифікації виробничої діяльності досліджуваного підприємства з метою підвищення його конкурентоспроможності ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ