Контролінг (ID:1225480)

Провести управлінський аналіз результатів діяльності виробничого підприємства (табл. 1) за методом директ-костінгу. Визначити прибутковість та рентабельність продукції підприємства. Розподіл непрямих витрат здійснити за двома базами розподілу: - перша база розподілу: пропорційно елементу прямих витрат зарплата основного виробничого персоналу (ОВП); - друга база розподілу: пропорційно елементу прямих витрат сировина і матеріали. Таблиця 1 Показники виробничої діяльності підприємства* Показники виробничої діяльності Продукт 1 Продукт 2 Продукт 3 Продукт 4 Всього Обсяг реалізації, шт. 3430 1730 3100 1460 Сума реалізації, тис. грн. 15290 9860 10770 13490 Прямі витрати, в т. ч. 10660 4810 7960 5200 сировина і матеріали 9570 3360 7130 3990 зарплата ОВП 1090 1450 830 1210 Непрямі витрати загальноцехові 6940 загальнозаводські 9180 *заокруглення результатів розрахунків здійснюється до тисячних. За результатами розрахунків зробити висновки щодо ефективності кожної бази розподілу для продукції підприємства та визначити у загальному висновку доцільність використання більш ефективної бази розподілу у порівнянні із менш ефективною.