Зміст
3. Принципи та види логістики.
13. Визначення економічного розміру замовлення.
23. Канали розподілу в логістиці.
33. Логістичні інформаційні системи.
Завдання 7
Миколі належить фірма, яка займається пошиттям чохлів для автомобільних сидінь і виготовляє один стандартний тип чохла для великої кількості моделей автомобілів. Микола хоче впровадити у себе таку систему управління запасами, цих стандартних чохлів в яких використовувалась би концепція точки чергового замовлення. За допомогою наведеної нижче інформації визначте оптимальний розмір замовлення і точку повторного замовлення.
Річна потреба 3500 чохлів
Стандартне відхилення добової потреби 6 чохлів
Вартість виробу 30 у.о. за один чохол
Річні затрати на зберігання 25% від вартості виробу
Затрати на розміщення замовлення 50 у.о. на одне замовлення
Рівень обслуговування 99%
Час виконання замовлення 2 робочих дні
Робочих днів 300 за рік
Завдання 4
З урахуванням перелічених нижче вихідних даних сформулюйте підходящу систему управління запасами. Виріб користується попитом 50 тижнів у році.
Вартість одного виробу 10,00 у.о.
Вартість замовлення 250,00 у.о.
Річні витрати зберігання 33% від вартості виробу
Річна потреба 25750
Середня тижнева потреба 515
Стандартне відхилення тижневої потреби 25
Час виконання замовлення 1 тиждень
Рівень обслуговування 95%
1. Визначте обсяг замовлення і точку чергового замовлення.
2. Визначте річні витрати на зберігання виробів і розміщення замовлень.
3. Яким, на Вашу думку, може бути дефіцит виробів з розрахунку на один цикл замовлення?
4. Якщо постачальник пропонує знижку ціни на 50 у. о. за одне замовлення при закупівлі більше 2000 виробів, чи скористаєтеся Ви цією пропозицією? Скільки Вам вдасться зекономити за рік?
Магістр