Сегментування споживчих ринків (ID:1218556)
Зміст
ВСТУП………………………………………………………………………………..3
І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СЕГМЕНТУВАННЯ СПОЖИВЧИХ РИНКІВ…..5
1.1. Поняття та сутність сегментування споживчих ринків……………………..5
1.2. Класифікація критеріїв сегментування споживчих ринків…………………..7
1.3. Етапи процесу сегментування споживчих ринків……………………………8
1.4. Проблеми та обмеження у процесі сегментування………………………....10
ІІ. АНАЛІЗ СЕГМЕНТУВАННЯ СПОЖИВЧОГО РИНКУ НА ПРИКЛАДІ ТОВ "СІЛЬПО ФУД"………………………………………………………….…………12
2.1. Загальна характеристика підприємства ТОВ "Сільпо Фуд"……………….12
2.2. Оцінка поточного стану сегментування ринку в ТОВ "Сільпо Фуд"……..16
2.3. Ефективність сегментування ринку ТОВ "Сільпо Фуд"…………………....18
2.4. Виявлення проблем та обмежень у сегментуванні ринку………………….20
2.5. Рекомендації щодо вдосконалення сегментування ринку в ТОВ "Сільпо Фуд"…………………………………………………………………….………….26
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ…………………………………………………29
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………..…32
Зразок роботи
ВСТУП
Сегментування споживчих ринків є ключовим інструментом маркетингового управління, що дозволяє підприємствам ефективно адаптувати свої стратегії до потреб різних груп споживачів. Сьогодення можна охарактеризувати умовами жорсткої конкуренції компаній, які змушені шукати нові підходи до аналізу ринку, щоб забезпечити оптимальне позиціонування продукції та підвищити рівень лояльності клієнтів.
ТОВ “Сільпо-Фуд” є одним із найбільших гравців роздрібного ринку України, що активно застосовує сегментування для формування асортименту, цінової політики та маркетингових комунікацій. Аналіз його підходів до сегментування дозволяє оцінити ефективність стратегій та визначити перспективи розвитку.
Метою роботи є визначення ефективності сегментування споживчого ринку на прикладі ТОВ “Сільпо-Фуд” та оцінка його впливу на конкурентоспроможність компанії.
Для досягнення цієї мети необхідно вирішити такі задачі:
1. Проаналізувати теоретичні основи сегментування споживчих ринків.
2. Дослідити підходи до сегментування, які застосовує ТОВ “Сільпо-Фуд”.
3. Оцінити вплив сегментування на маркетингову стратегію компанії.
4. Визначити перспективи вдосконалення сегментаційної політики підприємства.
ТОВ “Сільпо-Фуд” – це товариство з обмеженою відповідальністю, що входить до складу Fozzy Group. Компанія заснована 5 серпня 2016 року, її головний офіс розташований у Києві, проспект Тичини, 1в. Основний вид діяльності – роздрібна торгівля продуктами харчування, напоями та тютюновими виробами.[1]
“Сільпо-Фуд” – це один з основних гравців на ринку роздрібної торгівлі в Україні. Її основними конкурентами можна виділити АТБ-Маркет, що характеризує себе, як найбільша мережа дискаунтерів України; Metro Cash & Carry – міжнародний оператор гуртової торгівлі; Novus – мережа супермаркетів преміального сегмента. [1]
Предметом дослідження є методи та підходи до сегментування споживчого ринку, які застосовує ТОВ “Сільпо-Фуд”.
Об’єктом дослідження є процес сегментування споживчого ринку в межах діяльності ТОВ “Сільпо-Фуд”.
У роботі використано офіційні звіти компанії, наукові статті, маркетингові дослідження та статистичні дані.
Методи дослідження, що використано в роботі для всебічного аналізу:
1. Аналіз літературних джерел – вивчення теоретичних основ сегментування.
2. Статистичний аналіз – оцінка ринкових показників компанії.
3. SWOT-аналіз – визначення сильних і слабких сторін сегментаційної політики.
4. Порівняльний аналіз – зіставлення підходів “Сільпо-Фуд” з конкурентами.
Як наслідо, дослідження сегментування споживчого ринку на прикладі ТОВ “Сільпо-Фуд” дозволяє оцінити ефективність маркетингових стратегій компанії та визначити перспективи їх удосконалення.
Інші роботи з даної категорії: