Маркетингова стратегія розвитку стратегічної бізнес-одиниці (на прикладі господарського підрозділу корпорації Fozzy Group ТОВ «Фоззі-Ф») (ID:3585)

ВСТУП……………………………………………………………………….……3 РОЗДІЛ 1. Теоретичні аспекти формування стратегії розвитку стратегічної бізнес-одиниці фірми…………………………………………….5 1.1. Сутнісна характеристика основних категорій маркетингового стратегічного планування………………………………………………….5 1.2. Альтернативні стратегії розвитку стратегічної бізнес-одиниці диверсифікованої компанії…………………………………………….....14 1.3. Основні етапи процесу стратегічного планування………………22 РОЗДІЛ 2. Аналіз та оцінка ринкового потенціалу стратегічної бізнес одиниці корпорації Fozzy Group ТОВ «Фоззі-Ф»…………………………..33 2.1. Характеристика діяльності ТОВ „Фоззі-Ф” та аналіз маркетингового середовища фірми……………………………………………………...…33 2.2. Аналіз відповідності виробничих потужностей та попиту на промислові послуги ТОВ «Фоззі-Ф»………………………………..…..50 РОЗДІЛ 3. Шляхи реалізації стратегії розвитку ТОВ «Фоззі-Ф» на ринку України…………………………………………………………….…………….63 3.1. Рекомендації щодо формування стратегії розвитку стратегічної бізнес-одиниці корпорації Fozzy Group.…………………………………..63 3.2. Оцінка ефективності запропонованих стратегічних рішень та можливостей їх практичного втілення ТОВ «Фоззі-Ф»………………....78 ВИСНОВКИ І РЕКОМЕНДАЦІЇ…………………………………………….94 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………….…………………98