Управління конкурентоспроможністю організації ТОВ «РУШ» (EVA) (ID:1110868)

Практика розвитку сучасного бізнесу доводить, що без ефективної системи управління конкурентоспроможністю неможливо забезпечити успіх підприємства в його боротьбі за виживання, досягнення провідних ринкових позицій та забезпечення довготривалого ефективного функціонування в динамічному конкурентному середовищі [26]. Сучасний етап економічного розвитку нашої країни вимагає від підприємств та організацій підвищення ефективності виробництва, конкурентоспроможності продукції та послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання та управління виробництвом [1]. Важлива роль реалізації цього завдання відводиться фінансовому аналізу суб'єктів господарювання. В даній роботі проведемо аналіз основних показників діяльності компанії ТОВ «РУШ» (EVA) та здійснимо оцінку його фінансової конкурентоспроможності. На фінансове становище надають вплив результати виробничої та комерційної діяльності, а одним з найважливіших показників є підтримка рентабельності та мінімізація ризиків, що виникають під час господарську діяльність підприємства [6]. Існують різні механізми аналізу фінансового становища підприємства. Одним з поширених способів є горизонтальний та вертикальний аналіз. При здійсненні горизонтального аналізу проводиться порівняння позицій цього звітного періоду з попереднім. При проведенні вертикального аналізу відбувається визначення структури показників та оцінка впливу факторів на сукупний результат. Але важливо аналізувати не тільки динаміку та структуру, а й співвідношення ефекту (прибутки) з наявними чи використаними ресурсами, тобто проводити оцінку показників рентабельності [5]. У розроблення теоретичнометодичних та практичних проблем управління конкурентоспроможністю підприємства значний внесок зробили й зарубіжні, й українські вчені: М. Портер [32], М. Малік [24], О. Нужна [24], І. Піддубний [31], Л. Піддубна [31], О. Кузьмін [20], Л. Романюк [34] та ін. Мета роботи: аналіз діяльності підприємства ТОВ «РУШ» (EVA) та розробка стратегії підвищення рівня фінансової конкурентоспроможності підприємства. Об’єкт роботи: ТОВ «РУШ» (EVA). Предмет роботи: діяльність підприємства ТОВ «РУШ» (EVA). Завдання роботи: 1. Розглянути конкурентоспроможність як категорію і як властивість підприємства, що функціонує в умовах ринкової економіки. 2. Дослідити систему та процес управління конкурентоспроможністю підприємства. 3. Розглянути загальну характеристику ТОВ «РУШ» (EVA). 4. Зробити аналіз фінансово-економічної характеристики діяльності компанії. 5. Оцінити рівень фінансової конкурентоспроможності ТОВ «РУШ» (EVA). 6. Розробити стратегію підвищення рівня фінансової конкурентоспроможності підприємства. Методи дослідження: - теоретичний аналіз літератури; - метод графічного представлення даних; - метод описової статистики.