«Система адміністративного управління організацією» (ID:1128183)
Зміст
ВСТУП………………………………………………………………………
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ АДМІНІСТРАТИВНОГО УПРАВЛІНННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ……………………………………
1.1 Сутність та роль адміністративного управління на підприємстві……
1.2 Особливості адміністративних методів управління, їх переваги та недоліки………………………………………………………………………
1.3 Значення менеджера в системі адміністративного менеджменту…….
Висновок до розділу 1……………………………………………………….
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СУЧАСНОЇ СИСТЕМИ АДМІНІСТРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ФАРМАСЕЛ»……………
2.1 Характеристика господарської діяльності підприємства……………
2.2 Аналіз системи адміністративного менеджменту на підприємстві…
2.3 Особливості використання методів адміністративного менеджменту в управлінні персоналом на підприємстві………………………………….
Висновок до розділу 2……………………………………………………….
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ АДМІНІСТРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ФАРМАСЕЛ»………………………………………………………………
3.1 Заходи з покращення системи адміністративного менеджменту підприємства…………………………………………………………………
3.2 Оптимізація методів адміністративного управління персоналом на підприємстві…………………………………………..……………………
Висновок до розділу 3……………………………………………………….
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Зразок роботи
ВСТУП
Актуальність теми. В сучасному світі, де організації постійно стикаються зі зростаючою складністю управління та впливом зовнішніх факторів, система адміністративного управління стає вирішальним елементом для ефективного функціонування та досягнення стратегічних цілей. Ця система є важливою ланкою в організаційній структурі, де впровадження ефективних стратегій та методів управління дозволяє підприємствам адаптуватися до змін в навколишньому середовищі та досягати стабільності у конкурентному світі. Адміністративне управління визначається комплексом функцій, які спрямовані на раціональне використання ресурсів, визначення оптимальних шляхів досягнення поставлених завдань та контроль за їхнім виконанням. Воно є системою, яка об'єднує усі рівні організації та взаємодіє з усіма її структурними частинами. Важливість правильної системи адміністративного управління не може бути переоцінена, оскільки саме вона визначає можливість організації ефективно реагувати на зміни внутрішнього та зовнішнього середовища. Складні організаційні зв'язки і системи контактів, що проявляються в управлінні підприємством, формуються свідомо (тобто в процесі діяльності людини) з метою реалізації двох основних функцій управління: організації та координації. Функціонування системи здійснюється за допомогою різноманітних методів організації та планування управлінської діяльності підприємства. Методи відіграють дуже важливу роль в управлінні. На цій основі забезпечити чіткий розподіл обов’язків, дотримання всіх норм і повноважень при вирішенні проблем у господарській діяльності та впровадження заходів підзвітності. Організаційний підхід та спрямованість планування управлінської діяльності для досягнення цілей управління, дотримання внутрішніх нормативних документів та забезпечення системи управління організацією є основними питаннями, що визначають актуальність теми даної роботи. Таким чином, дана кваліфікаційна робота визначається актуальністю теми та спрямована на надання конкретних практичних рекомендацій для впровадження ефективної системи адміністративного управління в організації. Адміністрування – це наука про організацію та управління підприємствами та організаціями. Як окрема галузь знань вона виникла в 20 столітті, коли зростання виробництва і поширення капіталізму призвели до необхідності раціоналізації та оптимізації управління бізнесом. Система адміністративного управління включає комплекс заходів, спрямованих на забезпечення оптимальної взаємодії керівників різних рівнів і підвищення загальної ефективності діяльності підприємства. В умовах постійно мінливих ринкових умов і конкуренції формування та впровадження ефективних систем адміністративного управління є особливо важливими для забезпечення сталого розвитку підприємств.
Проблеми організації та планування адміністративної управлінської діяльності підприємств розглядаються в багатьох працях, присвячених загальноорганізаційним проблемам управлінської діяльності та проблемам адміністративного менеджменту [1-35]. Але в той же час такі питання, як організація та адміністративні процеси адміністративного менеджменту, є ще недостатньо глибокими та потребують подальших досліджень.
Мета кваліфікаційної роботи. У результаті дослідження метою є висвітлення та визначення ключових принципів та інструментів адміністративного управління, які сприяють досягненню ефективності та стійкості в сучасних організаціях. Також вивчення конкретних випадків та впровадження практичних рекомендацій для оптимізації систем управління буде важливим аспектом даної роботи.
Завдання кваліфікаційної роботи:
- дослідити сутність та роль адміністративного управління на підприємстві;
- проаналізувати особливості адміністративних методів управління, їх переваги та недоліки; - охарактеризувати значення менеджера в системі адміністративного менеджменту;
- проаналізувати систему адміністративного менеджменту на підприємстві ТОВ «ФАРМАСЕЛ»;
- дослідити особливості використання методів адміністративного менеджменту в управлінні персоналом на підприємстві ТОВ «ФАРМАСЕЛ»;
- запропонувати заходи з покращення системи адміністративного менеджменту підприємства;
- обґрунтувати методи вдосконалення адміністративного управління персоналом на підприємстві.
Предметом дослідження є соціально-економічний процес адміністративної управлінської діяльності.
Об’єктом дослідження є організація адміністративної управлінської діяльності на підприємстві ТОВ «ФАРМАСЕЛ».
Теоретична основа дослідження. Наукові праці провідних вітчизняних та зарубіжних економістів, які враховують сучасні наукові погляди на економічні проблеми організації та планування управлінської діяльності підприємств, а також праці провідних аналітиків, присвячені проблемам і методам моделювання управлінської діяльності з метою оптимізації економічної діяльності та функціонування підприємств.
Методологічна основа дослідження: теоретичне узагальнення та порівняння, системний аналіз, синтез, інформаційне моделювання, абстрагування, конкретизація, спостереження та загальнонаукові методи дослідження. Інформаційною основою дослідження є законодавство, нормативні документи та наукові праці вітчизняних і зарубіжних вчених щодо раціональності організації та планування процесу корпоративної управлінської діяльності. Наукова новизна дослідження. В результаті дослідження передбачається розроблення конкретних рекомендацій для оптимізації системи адміністративного управління ТОВ «ФАРМАСЕЛ» з урахуванням виявлених особливостей та новаторських рішень. Ці рекомендації будуть спрямовані на підвищення ефективності, конкурентоспроможності та стійкості підприємства в умовах високодинамічного фармацевтичного ринку. Отже, наукова новизна даного дослідження полягає у вивченні та висвітленні специфіки системи адміністративного управління ТОВ «ФАРМАСЕЛ» та розробці конкретних практичних рекомендацій для оптимізації її функціонування
Практична значущість результатів дослідження. В ході дослідження передбачається виявлення оптимальних підходів та практичних рекомендацій для вдосконалення систем адміністративного управління, що дозволить організаціям досягти стратегічних цілей та адаптуватися до змін на ринку. Висновки дослідження будуть спрямовані на інтеграцію теоретичних підходів та практичних досліджень, які сприятимуть розвитку сучасних стратегій адміністративного управління, що відповідають викликам сучасного бізнес-середовища. Практичне значення дослідження системи адміністративного управління ТОВ «ФАРМАСЕЛ» полягає в конкретних рекомендаціях, які можуть бути використані керівництвом компанії для поліпшення її функціонування та досягнення стратегічних цілей.
Інші роботи з даної категорії: