Застосування функції контроль в управлінні підприємством (ID:1219453)

ВСТУП Актуальність. Сучасний бізнес, який динамічно розвивається в умовах конкурентної боротьби та змінюючогося економічного середовища, вимагає ефективного управління для досягнення успіху та стійкості підприємства. Однією з ключових функцій управління, яка визначає ефективність діяльності організації, є функція контролю. Контроль управління – це систематичний процес оцінки та коригування діяльності підприємства для забезпечення відповідності поставленим цілям та досягнення стратегічних завдань. Ця функція має вирішальне значення для підтримки стабільності, визначення ефективності стратегій та виявлення можливостей для подальшого розвитку. Тема даної курсової роботи обрана не випадково, а з огляду на її актуальність. Адже контроль, як невід’ємна частина процесу управління, є найважливішою умовою успішного функціонування організації. Без контролю неможливо керувати жодним процесом, починається хаос, неможливо уніфікувати діяльність жодної групи. Мета контролю полягає в ранньому виявленні несприятливих подій, щоб керівник міг зосередити планування, провести реорганізацію, дати нові вказівки, посилити свій вплив на мотивацію трудової поведінки, подолати виниклі проблеми. Таким чином, контроль є функцією управління, яку часто неправильно розуміють. Тому рекомендується підкреслити не тільки важливість реалізації цієї функції, а й форму її реалізації на підприємствах. Таким чином, у широкому розумінні контроль можна описати як функцію управління, що включає порівняння запланованих і фактичних показників і надання можливості скоригувати поведінку організації у разі відхилень від стандартів для досягнення поставлених цілей. Функція контролю полягає не тільки у виявленні відхилень між фактичними результатами та плановими показниками, а й у діяльності з перевірки обґрунтованості, правильності та раціональності попередніх рішень. Контроль також розкриває фактичну базу, яка дозволяє виправити раніше прийняті рішення або прийняти нові рішення, які краще відповідають реаліям, властивим організаційним можливостям. Постійний перегляд прийнятих рішень і їх коригування можуть знизити витрати і запобігти неефективному використанню організаційних ресурсів. Метою даної курсової роботи є дослідження організації функції контролю в практиці готельного підприємства та розробка пропозицій щодо її вдосконалення. Відповідно до цілей, поставлених в даній роботі, визначені наступні задачі:  Дослідити сутність та зміст поняття контролю;  Проаналізувати види контролю на підприємстві;  Обгрунтувати методи і форми контролю на підприємстві;  Провести організаційно-економічну характеристику готелю «Hilton Kyiv»;  Проаналізувати реалізацію функції контролю в готелі «Hilton Kyiv»;  Запропонувати шляхи вдосконалення функції контролю в готелі «Hilton Kyiv»; Об'єктом дослідження є процес організації функції контролю в готелі «Hilton Kyiv». Предметом дослідження є теоретико-методологічні засади застосування функції контролю на підприємствах та особливості управління нею. Методи дослідження. Аналіз теоретико-методологічного матеріалу з даної теми, метод спостереження, аналізу, розрахунку, порівняння, синтезу. Структура курсової роботи. Курсова робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатків.