Управління персоналом організації: стратегія і тактика (ID:126265)

Тему та план можна варіювати: електронна та друкована версїї. ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ І ФУНКЦІОНУВАННЯ МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ 6 1.1. Сутність і значення управління персоналом у системі менеджменту організацій 6 1.2. Персонал як ключовий ресурс організації 20 1.3. Механізм стратегічного управління персоналом організації 25 1.4.Особливості основних моделей стратегічного управління персоналом 31 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПП «ОЛІМП» 36 2.1. Загальна характеристика ключових показників діяльності ПП «Олімп» 36 2.2. Аналіз персоналу підприємства як джерела конкурентоспроможності 47 2.3. Переваги і недоліки системи стратегічного управління персоналом ПП «Олімп» 56 РОЗДІЛ 3. СТРАТЕГІЧНІ АСПЕКТИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПП «ОЛІМП» 74 3.1.Впровадження моделі досягнення високого ступеня ефективності у стратегічному управлінні персоналом ПП «Олімп» 74 3.2.Удосконалення підсистеми управління розвитком персоналу ПП «Олімп» 80 ВИСНОВКИ 91 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 95 ДОДАТКИ 103