Підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю ДП «Екотехніка-М» (ID:130962)

ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Сутність та принципи управління конкурентоспроможністю підприємства 1.2. Критерії та напрямки оцінювання конкурентоспроможності підприємства 1.3 Методичні підходи до оцінки управління конкурентоспромож-ностю підприємства РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ДП "ЕКОТЕХНІКА-М" 2.1. Аналіз конкурентного середовища ДП "Екотехніка-М" 2.2. Оцінка конкурентоспроможності ДП Екотехніка-М" за допомогою різних методів 2.3. Оцінка конкурентної позиції ДП Екотехніка-М" РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА 3.1. Оптимізація організаційно-економічного механізму управління конкурентоспроможністю підприємства 3.2. Визначення основних напрямків підвищення ефективності механізму управління конкурентоспроможностю ДП «Екотехніка-М» 3.3. Розробка конкурентної стратегії ДП «Екотехніка-М» ВИСНОВКИ РЕКОМЕНДАЦІЇ ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ