Зміст
1. Структура потенціалу підприємств
2. Оцінка організаційного потенціалу підприємства
3. Задача
Розробити заходи щодо підвищення ефективності потенціалу підприємства з використанням графоаналітичного методу „Квадрат потенціалу".
1.1 За вихідними даними щодо системи показників оцінки зон діяльності підприємства (виробництво, розподіл та збут; організаційна структура та менеджмент підприємства; маркетингова діяльність; фінанси) розрахувати значення довжини векторів потенціалу;
1.2 Надати зображення квадрату потенціалу;
1.3 Визначити тип форми квадрату потенціалу;
1.4 Охарактеризувати зв'язок форми квадрату потенціалу на стадії життєвого циклу підприємства;
1.5 Запропонувати заходи щодо розвитку оптимального потенціалу
підприємства
Таблиця 1 Вихідні дані
Показник Вагомість Еталон Підприєм-
ство
Виробництво
Потужність, тис. т. 0,15 150 80
Відправлено вантажів та пошти, т 0,2 100 60
Фондовіддача 0,2 0,15 0,12
Доход, млн. грн. 0,2 2,5 1,4
Витрати на 1 од. товарної продукції, грн. 0,1 0,6 0,5
Прибуток 0,15 1,2 0,8
Всього 1,0
Організаційна структура і менеджмент
Продуктивність праці, грн./чол. 0,3 1200 1000
Середньомісячна ЗП, грн. 0,2 580 600
Структура персоналу (% робітників до 45 років) 0,1 60 40
Структура персоналу (% робітників з вищою освітою) 0,2 30 35
Ділові якості менеджерів, балів 0,2 10 8
Всього 1,0
Маркетинг
Фінансування рекламної діяльності, % до загальних витрат 0,2 3 4
Доля на ринку перевезень вантажів, % 0,3 8 5
Доля на ринку перевезень пасажирів, % 0,2 0,25 0,3
Ефективність ціноутворення 0,3 10 7
Всього 1,0
Фінанси
Коефіцієнт оберненості активів, раз 0,1 3 2,2
Прибутковість власного капіталу, % 0,15 50 40
Прибутковість активів, % 0,05 2 2,7
Прибутковість реалізованої продукції, % 0,2 20 25
Коефіцієнт автономії 0,2 0,8 0,7
Коефіцієнт поточної ліквідності 0,05 2,0 2,3
Коефіцієнт критичної оцінки 0,15 0,6 1,1
Коефіцієнт абсолютної ліквідності 0,1 0,25 0,23
Всього 1,0
Література
Магістр