Менеджмент (ID:276301)

Використовуючи вихідні дані табл.1 та 2, за допомогою матриці GE/ McKinsey сформувати продуктову стратегію. Таблиця 1 – Експертні оцінки привабливості ринків Характеристика привабливості Вага Номер підприємства 1 2 3 4 Розмір і темп росту ринку 0,35 8 2 7 5 Якість ринку 0,1 2 6 1 2 Конкурентна ситуація 0,25 5 7 6 7 Вплив зовнішнього середовища 0,30 7 3 3 7 Таблиця 2 – Експертні оцінки конкурентних позицій продуктів Характеристика конкурентних позицій Вага Номер підприємства 1 2 3 4 Відносна позиція на ринку 0,2 4 3 2 8 Відносний потенціал виробництва 0,35 4 4 6 6 Відносний потенціал НДДКР 0,25 8 2 1 3 Відносний потенціал персоналу 0,2 7 3 5 10