0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Менеджмент (ID:28200)

Тип роботи: контрольна
Дисципліна:Менеджмент
Сторінок: 16
Рік виконання: 2010
Вартість: 50
Купити цю роботу
Зміст
Ситуаційна вправа Вихідні дані Ви менеджер зі стратегічного розвитку підприємства. ВАТ виробничо-торгівельне підприємство “Галичина” на протязі всієї історії господарювання функціонує на ринку верхнього одягу, як чоловічого так і жіночого, що визначено історичними тенденціями і специфікою обладнання. Предметом діяльності товариства є: • виробництво швейних виробів; • реалізація продукції, що виготовлена на підприємстві, тощо Незважаючи на умови економічної нестабільності, підприємство “Галичина” продовжувала працювати, що сприяло залученню іноземних фірм для виконання послуг по виготовленню виробів з давальницької сировини. Співпраця з іноземними виробниками вплинула на організацію виробництва ВАТ “Галичина”. Більше уваги стало приділятися якості продукції, було змінене обладнання, технологами був введений новий метод бездефектного крою Підприємству потрібно визначитися з оптимальним асортиментним набором на найближчу перспективу. Інформація про характеристики асортименту наведена в табл Варіант Шарфи (А11) 7,07 6,65 2,5 5000 25 Сорочки чоловічі (А12) 5,38 5,25 1,5 4000 26 Блузи жіночі (А13) 6,34 5,95 2,5 1200 80 Плаття (А14) 7,14 5,95 1,5 3400 187 Вироби з хутра (А15) 6,7 6,3 2,5 4000 725 Завдання: Керуючись наведеною інформацією: 1. Виконати ранговий аналіз базового асортименту 2. Дати характеристики попиту та викласти можливі заходи для покращення асортименту 3. Виконати аналіз асортименту використовуючи матрицю Мак-Кінсі Ситуаційна вправа Ви керівник торгівельної фірми “Мазай” Торгівельна фірма “Мазай” реалізує продукцію чотирьом замовникам зі знижкою. Замовники А, Б є оптовою фірмою, а С, Д – підприємством роздрібної торгівлі. Відома інформація щодо продажу в розрізі замовників Варіант Обсяг продажу, од. 600 000 400 000 135 000 130 Прейскурантна ціна, грн. 1,20 1,20 1,20 1, Ціна продажу, грн. 1,05 1,10 1,15 1, Кількість замовлень 15 15 10 Кількість візитів до замовників 3 2 2 Кількість поставок 30 15 12 Пробіг автомобілів під час однієї поставки, км 6 10 20 Кількість експедиторських поставок 1 0 3 Для варіанту Бюджет капітальних інвестицій ЗАТ “Мрія” на наступні 5 років складає 400 тис. грн. За своєю діяльністю керівництву запропоновано п’ять привабливих проектів, інформація про які подана в табл Таблиця Проект Сума початкових інвестицій, грн Теперішня вартість, грн Чиста теперішня вартість, грн Індекс прибутковості проекту А 270 000 690 000 ? ? Б 596 000 791 140 ? ? В 218 320 520 584 ? ? Г 585 000 870 000 ? ? Д 670 000 720 000 ? ? За виробничими та фінансовим можливостями підприємство може приступити до реалізації лише двох проектів. Фінансовими установами запропоновані наступні варіанти кредитування проектів: кредити під 18% річних, власного капіталу, більше як 60; під 21% річних - власного капіталу менше 60%. Податок на прибуток складає 25%. Вартість активів ЗАТ на час прийняття рішення становить 1000 тис. грн За виробничими та фінансовим можливостями підприємство може приступити до реалізації лише двох проектів. Фінансовими установами запропоновані наступні варіанти кредитування проектів: кредити під 18% річних, власного капіталу, більше як 60; під 21% річних - власного капіталу менше 60%. Податок на прибуток складає 25%. Вартість активів ЗАТ на час прийняття рішення становить 1000 тис. грн Завдання: 1. Наведіть алгоритм обґрунтування інвестиційної та фінансової стратегії підприємства 2. Підготуйте доповідну записку, в якій чітко би визначались переваги інвестиційної та фінансової стратегії підприємства 3. Розрахунки доповніть необхідними поясненнями та схематичними діаграмами Вихідні дані Ви – менеджер зі стратегічного розвитку підприємства На підставі аналізу стану галузі, оцінювання конкурентного середовища та місця, яке запосідає ВАТ “В” на ринку ділового одягу, керівництвом підприємства було зроблено висновок про доцільність дооснащення підприємства новим технологічним обладнанням. Запровадження нових технологій передбачається реалізувати шляхом придбання сучасного основного промислово-технологічного обладнання, яке включає систему автоматизованого проектування лекал і розкладок (САПР), автоматизоване розкрійне обладнання, автомати і напівавтомати для обробки деталей одягу виробництва фірми “Дюкоп” Для здійснення цього проекту підприємству потрібно інвестувати в нове обладнання 2 500 тис. грн Для ВАТ “В” потенційними інвесторами можуть бути: • Інвестиційні фонди Western NIS Enterprise Fund та Alfa Capital; • Державний інноваційний фонд України Оскільки Державний інноваційний фонд України є організацією, діяльність якої спрямована на підтримку й розвиток вітчизняного виробництва шляхом надання безвідсоткової позики, керівництво ВАТ “В” має намір спробувати залучити кошти цієї організації. Для розрахунку оцінок по проекту пропонується прийняти рівень прибутковості підприємства за минулий рік – 24%. Ставки податків за роками представлено в табл Таблиця Найменування 1 рік 2 рік 3 рік 4 рік 5 рік Податок на прибуток, % 25,0 25,0 25,0 25,0 25, ПДВ, % 20,0 20,0 20,0 20,0 20, Відрахування до пенсійного фонду, % 32,0 32,0 32,0 32,0 32, Відрахування до фонду соціального страхування, % 4,0 4,0 4,0 4,0 4, Відрахування до фонду безробіття, % 1,5 1,5 1,5 1,5 1, Заплановані показники по обсягу реалізації продукції наведено в табл Таблиця Номенклатура продукції Фізичний обсяг реалізації продукції, одиниць Середня ціна один., грн. Витрати на матеріали, грн 1 рік 2 рік 3 рік 4 рік 5 рік Разом 550 067 750 140 770 340 800000 800000 241,88 106, Розподіл витрат за роками реалізації проекту наведено в табл., грн Таблиця 7 Напрямки витрат 1 рік 2 рік 3 рік 4 рік 5 рік Матеріали Заробітна плата виробничого персоналу Електроенергія 167 200 170 800 171 000 172 300 173 Пальне 56 800 58 975 62 420 64540 Вода 40 000 50 620 54 200 56 900 58 Інші виробничі витрати 756 825 653 200 557 100 557 000 557 Разом виробничих витрат ? ? ? ? ? Валовий прибуток ? ? ? ? ? Операційні витрати 96 980 96 980 96 980 96 980 96 Амортизація 224 000 224 000 224 000 224 000 224 Прибуток до оподаткування ? ? ? ? ? Податки ? ? ? ? ? Прибуток після оподаткування ? ? ? ? ? Загальні витрати на заробітну плату виробничого та управлінського персоналу представлено в табл Таблиця Категорія персоналу На місяць, грн. На рік, грн Виробничий персонал 50 200 602 Управлінський персонал 10 080 120 Підприємству потрібно визначити конкурентоспроможність йогурту Волошкове поле (еталон - Данісімо). Групою експертів із 6 чоловік проводилось ранжування по наступним показникам: Оцінка складу: Вітамінізованість; термін зберігання; загальний екстракт; важкі метали; кислотність; енергетична цінність. Естетичні властивості: Упаковка; Зовнішній дизайн Ціна йогурту Волошкове поле – 2,15 грн., йогутру Данісімо – 3,95 грн. Нормативні показники відповідають стандартам та нормам
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Інші роботи з даної категорії: