Можливості використання збалансованої системи показників в управління стратегічним розвитком підприємства (ID:40621)

ПЕРЕЛІК УМОВНИХ ПОЗНАЧЕНЬ, СИМВОЛІВ, ОДИНИЦЬ, СКОРОЧЕНЬ ТА ТЕРМІНІВ 6 ВСТУП РОЗДІЛ 1. МЕТОДИКА ЗАСТОСУВАННЯ СИСТЕМИ ЗБАЛАНСОВАНИХ ПОКАЗНИКІВ В УПРАВЛІННІ СТРАТЕГІЧНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ 1.1. Стратегічний потенціал підприємств як об’єкт управління за допомогою системи збалансованих показників 1.2. Інструментарій системи збалансованих показників в управлінні стратегічним потенціалом підприємств 1.3. Модель застосування збалансованої системи показників у стратегічному управлінні дослідницьким підприємством РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ДП «ДЗ «ДНЦЛЗ» 2.1. Загальна організаційно-економічна характеристика ДП «ДЗ «ДНЦЛЗ» 2.2. Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства 2.3. Оцінка стратегічного потенціалу підприємства РОЗДІЛ 3. ВПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ ЗБАЛАНСОВАНИХ ПОКАЗНИКІВ В ПРАКТИКУ УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ДП «ДЗ «ДНЦЛЗ» 3.1. Розробка системи збалансованих показників для цілей управління стратегічним потенціалом ДП «ДЗ «ДНЦЛЗ» 3.2. Визначення стратегічного положення ДП «ДЗ «ДНЦЛЗ» на основі розробленої системи збалансованих показників 3.3. Удосконалення управління стратегічним потенціалом ДП «ДЗ «ДНЦЛЗ» на основі розробленої системи збалансованих показників ВИСНОВКИ РЕКОМЕНДАЦІЇ ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ