0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Організація професійного навчання персоналу на підприємстві (ID:45271)

Тип роботи: дипломна
Дисципліна:Менеджмент
Сторінок: 166
Рік виконання: 2013
Вартість: 300
Купити цю роботу
Зміст
Зміст: ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПРОФЕСІЙНОГО НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Основні поняття та завдання професійного розвитку персоналу на підприємстві 1.2. Кар’єрне зростання як стимул ефективної роботи персоналу 1.3 Зарубіжний досвід професійного навчання персоналу 1.4 Оцінка ефективності навчання персоналу на підприємстві 1.5 Організація професійного навчання персоналу на підприємстві Висновок до першого розділу РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОФЕСІЙНОГО НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ 2.1. Загальна характеристика лікарня 2.2. Системний аналіз персоналу як об’єкту управління 2.3. Діагностика професійного навчання в лікарні Висновок до другого розділу РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОФЕСІЙНОГО НАВЧАННЯ ПЕРСОНАЛУ В ЛІКАРНІ 3.1 Міжнародний досвід професійного навчання персоналу 3.2 Сучасні проблеми ефективності професійного навчання та розвитку персоналу 3.3 Недоліки в організації професійного навчання персоналу 3.4 Аналіз досвіду фахівців із медичного менеджменту 3.5 Мотивація лікарів як метод вдосконалення рівня професійного навчання Висновок до третього розділу РОЗДІЛ 4 ОХОРОНА ПРАЦІ 4.1 Аналіз небезпечних та шкідливих факторів при роботі в офісах медичних закладів 4.2 Розрахунок системи загального штучного освітлення 4.3 Пожежна безпека Висновок до четвертого розділу ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Інші роботи з даної категорії: