Самоменеджмент (ID:837821)

РОЗДІЛ 1. Які Ви знаєте методи ефективного проведення нарад? Наради — це один з популярних та ефективних інструментів управління в компаніях та підприємствах різних рівнів. Наради використовуються для обміну ідеями між керівництвом і персоналом. Та все ж не кожен керівник компанії чи відділу має чітке розуміння та досвід у проведенні нарад. Тому, наради часто не призводять до бажаних результатів та створюють лише видимість ефективного проведення часу. Найчастіше наради розділяють за видом на планові та позапланові. Під час проведення планових нарад — обговорюються поточні питання роботи, а коли виникають ситуації, які вимагають швидкого колегіального рішення, то збираються позапланові наради для оперативного вирішення певних завдань.