Зразок роботи
ВСТУП
Актуальність теми ефективного управління підприємством пов’язана з тим, що в сучасних умовах виникає багато нових завдань, вирішення яких неможливе без використанням сучасних методів і підходів. В умовах розвитку ринкових відносин економічна діяльність підприємства сильно залежить від своєчасного та вмілого управління ефективністю діяльністю підприємства, що спрямовується на нарощування конкурентних переваг і, тим самим, на забезпечення з їх допомогою стійкості своїх позицій.
Одним з головних завдань підприємства є забезпечення ефективності діяльності. В умовах ринку підприємство самостійно приймає рішення, обирає стратегію свого розвитку, шукає потрібні для їх реалізації засоби, наймає працівників, придбає обладнання та матеріали, вирішує багато структурних питань. Це вимагає значного розширення сфери управління, збільшення обсягу та ускладнення характеру робіт, що виконуються менеджерами. Разом з цим зростає відповідальність за якість та своєчасність прийняття тих чи інших рішень.
Управління ефективністю діяльності підприємства варто розглядати як систему. Ця система складається з великої кількості елементів, що спрямована на досягати успіху, а зробити це вона може лише за умов скоординованих дій її складових, правильно обраних методів управління, програми мотивацій та механізму управління ефективністю діяльності підприємства. Управління ефективністю діяльності визначає форму відносин із зовнішнім середовищем, формує методологію його системи і реалізує процес управління.
В сучасних умовах із-за впливу багатьох зовнішніх та внутрішніх факторів виконання цього завдання ускладнюється. Керівництво підприємств потребує надійних методів та інструментів аби мати змогу боротися з цими негативними факторами. Забезпечення стійкого зростання ефективності – важке завдання. Це й стало причиною виникнення наприкінці ХХ століття такого розділу в економіці як управління ефективністю.
Протягом багатьох останніх років проблеми управління ефективністю діяльності підприємства вивчалися багатьма зарубіжними і вітчизняними вченими. Але кожен вчений має свою точку зору щодо вирішення цієї проблеми.
Оскільки забезпечення ефективності на підприємстві є важливим процесом, ця тема потребує уточнення, систематизація та формулювання основних принципів управління ефективністю діяльності підприємства, формування методології системи управління ефективністю діяльності підприємства, удосконалення методів, механізмів управління та програми мотивацій.
Метою дипломної роботи є дослідження ефективності управління підприємством в ринкових умовах.
Завдання дипломної роботи:
- розглянути сутність ефективності управління підприємством в ринкових умовах;
- визначити сутність, функції та принципи управління ефективністю підприємства в умовах розвитку;
- дослідити сучасні процеси та механізми управління ефективністю підприємств;
- проаналізувати основні шляхи підвищення ефективності управління;
- зробити загальну характеристику підприємства та дослідити його фінансово-економічну діяльність;
- проаналізувати ефективність управління діяльністю досліджуваного підприємства та запропонувати шляхи її підвищення.
Об’єктом дослідження дипломної роботи є ефективність управління діяльністю підприємства ПрАТ «Київстар».
Предметом дослідження є теоретико-методичні та прикладні аспекти забезпечення ефективності управління діяльністю.
Інформаційною основою дослідження дипломної роботи є законодавчо-нормативна база, яка регламентує діяльність підприємств, навчальні посібники, підручники, монографії, статті провідних вчених, матеріали періодичних видань, фінансова звітність ПрАТ «Київстар» за 2019-2021 роки.
У процесі дослідження використано загальнонаукові методи аналізу, порівняння і узагальнення, індексний, графічний, логічний, методи економічного і економіко-статистичного аналізу.
Практичне значення одержаних результатів полягає в можливості використати способу підвищення ефективності управління діяльністю ПрАТ «Київстар».