Зразок роботи
Кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня бакалавра
виконана на матеріалах ТОВ «Торговий дім «М’ясна гільдія» за 2018-2019 рр.
У першому розділі роботи здійснено теоретичне обґрунтування
економічного змісту, принципів, функцій та основних завдань оцінювання
персоналу на підприємстві. Охарактеризовано зміст основних видів оцінювання
персоналу. Для детального аналізу питання, були розглянуті основні сучасні
технології та методи оцінки персоналу.
У другому розділі кваліфікаційної роботи надана організаційноекономічна характеристика ТОВ «Торговий дім «М’ясна гільдія»,
проаналізовано кадрове забезпечення підприємства, ефективність використання
персоналу, охарактеризовано та досліджено стан наявної системи оцінювання
персоналу на підприємстві.
У третьому розділі кваліфікаційної роботи обґрунтовано основні
напрямки та заходи, щодо удосконалення системи оцінювання персоналу,
використовуючи зарубіжний досвід. Запропоновано впровадити комплексний
метод оцінки ділових та особистісних якостей співробітників - «Assessment
Center», до змісту якого входять тестування персоналу, ділові ігри, співбесіди,
професійні тренінги, організаційні ділові і виробничі вправи.
Здійснені економічні розрахунки ефективності впровадження
запропонованих заходів з обґрунтуванням позитивного впливу на основні
техніко-економічні показники підприємства.
Оцінка персоналу передбачає порівняння певних характеристик людини -
професійно-кваліфікаційного рівня, ділових якостей, результатів праці з
10
відповідними параметрами, вимогами, еталонами. Навіть такі загальні риси
людини, як розум, краса, сила, ретельність визначаються в порівнянні з чимось,
а тому потребують оцінки.
Можна повною мірою сказати, що оцінка співробітників означає
висновок, заснований на порівнянні «ідеального» співробітника з реальною
людиною, яка працює в певній організації на певній посаді. Оцінка персоналу
призначена для визначення того, якою мірою кожен співробітник досягає
очікуваних результатів на роботі і виконує вимоги, що випливають з його
виробничих завдань. Оцінка персоналу - це процес, який проводиться для
визначення ступеня відповідності особистих якостей працівника, а також
кількісних і якісних результатів роботи вимогам законодавства [27, C. 137].
Співробітник повинен відповідати вимогам своєї професійної
відповідальності, змістом та видом роботи, а також вимогам організації і
культури компанії. Оцінюється не тільки потенціал співробітників, їх
професійний рівень і компетентність, але і реалізацію цих можливостей при
виконанні поставлених завдань і досягненні нормативних показників компанії.
Оцінюються всі категорії співробітників, але їх важливість для кожної
категорії різна. Звичайно, оцінити особистісні та ділові якості керівників і
ключових фахівців набагато складніше, ніж у виробничих робітників [10, C.
87].
Оцінка виробничого персоналу - визначає певні професійні та особисті
якості співробітників на основі їх функціональних обов'язків і цілей компанії.
Відповідно до цього підходу, оцінка співробітників повинна включати
психологічний компонент і бути націлена на вироблення рекомендацій для
управління як усім персоналом, так і окремими співробітниками. Зміст оцінки
залежить від її цілей і здатності отримати інформацію, необхідну для самої
оцінки [40].
Магістр