ГоловнаГотові роботиМенеджментЗабезпечення сталого функціонування операційної системи компанії

Забезпечення сталого функціонування операційної системи компанії (ID:928617)

Тип роботи: курсова

Сторінок: 47

Рік виконання: 2023

Вартість: 800

Зміст

КУРСОВА РОБОТА 1 ВСТУП 4 РОЗДІЛ 1. ТЕОРИТИЧНИЙ АСПЕКТ ФОРМУВАННЯ КОНЦЕПТУАЛЬНИХ ЗАСАД ОПЕРАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 6 1.1 Основні поняття і теоретичні засади операційного менеджменту 7 1.2 Процес формування операційного менеджменту 10 1.3 Операційна система 16 Розділ 2. СТАЛЕ ФУНКЦІОНУВАННЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ ТОВ СП «НІБУЛОН»: СТРАТЕГІЇ ТА КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ОПЕРАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ 19 2.1 Загальна характеристика «НІБУЛOН» 19 2.2 Аналіз системи операційного менеджменту ТОВ СП «НІБУЛОН» (сутність, особливість, основні стадії та принципи організації операційного процесу у часі та просторі тощо). 24 2.3 Аналіз досліджуваної проблематики формування концептуальних засад операційного менеджменту на підприємстві «ТОВ СП НІБУЛОН». 30 РОЗДІЛ 3. АНАЛІЗ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ ОПЕРАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ СП «НІБУЛОН» 33 3.1 Розробка шляхів підвищення ефективності операційного менеджменту підприємства «НІБУЛОН» 33 3.2 Вибір та обгрунтування пропонованих заходів та умов їх запровадження на підприємстві. 37 3.3 Визначення економічної (соціальної, екологічної тощо) ефективності пропонованих заходів. 40 ВИСНОВКИ 44 ВИКОРИСТАНІ ДЖЕРЕЛА 46

Не підійшла ця робота?

Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією

Замовити нову

Зразок роботи

Операційний менеджмент - це діяльність з управління ресурсами, які спрямовані на виробництво та доставку продуктів і послуг. Операційна функція - це частина організації, яка відповідає за цю діяльність організації, яка відповідає за цю діяльність. Операційна функція є в кожній організації, оскільки кожна організація виробляє певні види продукції та/або послуг. Однак не всі типи організацій обов'язково називають операційну функцію саме так. (Зверніть увагу що ми також використовуємо коротші терміни "операція" або "операції" як взаємозамінні з "операційною функцією"). Операційні менеджери - це люди, які несуть особливу відповідальність за управління деякими або всіма ресурсами, що входять до складу операційної функції. операційну функцію. Знову ж таки, в деяких організаціях операційний менеджер може називатися іншим ім'ям. Наприклад, у дистриб'юторській компанії його можуть називати "менеджером автопарку", у лікарні - "адміністративним менеджером", у супермаркеті - "директором магазину". [18] На мій погляд, основа оперативного управління - ефективне управління виробничими системами. Виробнича система - це система, яка використовує операційні ресурси компанії для перетворення факторів виробництва в продукт або послугу. Рішення про виробничі процеси приймаються в контексті загальної функції компанії з урахуванням її місця і ролі на ринку, а також прийнятої корпоративної стратегії. Стратегія компанії заснована на місії компанії і фактично описує, як компанія буде використовувати свої ресурси і функції для забезпечення своєї конкурентної переваги на ринку. [3] Операційні менеджери несуть основну відповідальність за перетворення вхідних ресурсів на вихідні. Вони повинні скласти виробничий план, який ефективно використовує матеріали, потужності та знання, наявні у виробничих потужностях. Враховуючи попит на продукцію системи, необхідно планувати і контролювати роботу, щоб виробляти необхідні товари та/або послуги. Контроль повинен здійснюватися за такими параметрами, як витрати, якість і рівень запасів. Визначення операційного менеджменту містить такі ключові слова: Ресурси, Системи, Трансформація та Діяльність зі створення доданої вартості.

Інші роботи з даної категорії: