Управління персоналом на підприємстві-суб’єкті ЗЕД (на матеріалах ПрАТ «Київський завод безалкогольних напоїв» «Росинка», м. Київ) (ID:256915)

План ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДРИЄМСТВІ-СУБ’ЄКТІ ЗЕД 1.1. Сутність та напрями управління персоналом на підприємстві-суб’єкті ЗЕД 1.2. Особливості управління персоналом на підприємстві-суб’єкті ЗЕД1.3. Методичні підходи до оцінки ефективності управління персоналом на підприємстві-суб’єкті ЗЕД Висновки до розділу 1 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ ПРАТ «КЗБН» «РОСИНКА» 2.1. Аналіз фінансово-господарської діяльності ПрАТ «КЗБН» «Росинка» 2.2. Характеристика системи управління ПрАТ «КЗБН» «Росинка» 2.3. Оцінка ефективності управління персоналом на ПрАТ «КЗБН» «Росинка» Висновки до розділу 2 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПрАТ «КЗБН» «Росинка» 3.1. Обґрунтування резервів підвищення ефективності управління персоналом ПрАТ «КЗБН» «Росинка» 3.2. Напрями розвитку системи мотивації персоналу ПрАТ «КЗБН» «Росинка» 3.3. Прогноз результатів діяльності ПрАТ «КЗБН» «Росинка» на 2017-2019 рр. з урахуванням запропонованих заходів Висновки до розділу 3 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ