Зразок роботи
. Заключение.
В структуре личности мотивация занимает особое место и является основным понятием, используемым для объяснения движущих сил поведения и деятельности человека. На сегодняшний день нет теоретической определенности взглядов на явление мотивации, об этом можно судить по многозначности определений основных понятий, таких как мотив, потребность, мотивация. Целостную картину можно получить при разностороннем подходе к проблеме мотивации, то есть, используя концепции изложенные в различных теориях мотивации человеческого поведения и деятельности. Так как каждая из теорий пытаясь, объяснить человеческое поведение с одной стороны, упускает другую, не менее важную.
Мотивационная сфера человека представляет собой очень сложную систему, как впрочем, и все, что касается разумных существ, основой которой являются как биологические, так и социальные элементы.
С одной стороны, мотивация человека имеет много общего с мотивацией животного, в смысле удовлетворения своих биологических потребностей, но с другой стороны находится ряд особенностей присущих только человеку, следует отметить что, не смотря на то что, в психологии человека есть черты, общие всем людям, каждый человек уникален и подвластен обстоятельствам. И поэтому нельзя отрицать значение и влияние ни той, ни другой части мотивационной сферы человека.
Исследования происхождения мотивации человеческого поведения и деятельности продолжаются и сегодня, несмотря на разобщенность взглядов знания о мотивации человеческого поведения широко применяются во всех областях человеческой деятельности.
Так знание и использование механизмов формирования мотивационной сферы человека, позволяют, основываясь на ведущей деятельности каждого периода развития ребенка, влиять на формирование его будущих стремлений, интересов, поведенческих особенностей и личности в целом.
Так же знания в области мотивации применяются в управленческой деятельности на предприятиях, в различных организациях. Применение таких знаний о мотивации работников, того или иного предприятия, направлено на повышение эффективности организации, удовлетворенность работой самих сотрудников, улучшение психологического климата и общего настроя работников и в следствии на повышение производительности труда. Грамотный руководитель должен знать, что на все сотрудники мотивированы одинаково, и поэтому необходимо учитывать актуальные потребности каждого и стараться по возможности их удовлетворить.
Магістр